烟草在线—吸烟有害健康！

。持续推进管理优化。始终把信息化作为推进管理进步的重要抓手，加强管理工作与信息化的深度融合，努力打造更高层次、更高水平的基础管理平台。持续推进管理整合。结合企业战略目标和品牌

; 　　（一）加快信息化工作与业务工作的深度融合，从单一性的系统建设转变为整合性的系统建设。　　（二）提升信息化运维管理水平

（分公司）实际，将文件精神及十八大精神进行深度融合，促使县局全体干部员工思想理论高度再提升。　　会议强调，现如今正值年末，

强调要严格按照州局（公司）的要求，在编制2013年度预算过程中，要做到定额管理指导思想与成本费用定额标准体系试点成果的深度融合。　　县局

体系；二要进一步突出重点，抓好体系与具体工作深度融合，突出在规范经营、满足市场、培育品牌方面的作用；三要进一步提升水平，要提升目标管理

;信息部门与各业务部门密切配合，深度融合，着力提高集成整合、协同共享水平，切实建立起“上下贯通、左右协同、信息共享”的协同办公环境；三是把握规范性原则

的政治、文化和业务素质。　　三是积极宣贯文化理念。深入宣贯“责任”和“宜春”文化理念，从形式到内容，实现母子文化理念深度融合，努力实现文化理念入脑、入心、入行

规范化、改进持续化”的工作重点，进一步深化质量体系建设，加强与信息化建设深度融合，促进孝南区局基础管理上水平，切实打牢科学发展基础。　　一是

，构建了统一的服务文化架构体系。同时，不断加大“知行”文化、“知音”服务品牌的宣贯力度，推进母子文化深度融合。　　不断提升员工队伍素质。全面宣贯行业行为规范

，2012年淮安烟草工商企业要以“深度融合”为工作重点，以“五个互动”为切入点，进一步完善内部专卖管理监督制度，进一步提升长效机制建设水平，

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