烟草在线—吸烟有害健康！

，做好明码标价，增强客户主动推介品牌和服务消费者的意识，全力打造成为现代卷烟零售终端示范店。　　三是转型改造。主要针对经营规模较大且具有区位优势的食杂店。先是做通

品牌出样，进行标价签置换，维护客户经营环境。　　二是对客户卷烟库存动态进行核查，对守法守规情况进行督查。通过对客户经营能力的分析，帮助客户

策略宣传、陈列标价维护、开展“村级省产烟销售示范客户”活动等一系列措施，对客户进行针对性指导，促进卷烟销售。　　三是加强品牌培育工作。以税利提升为契机，加大

了解项目的进展情况，收集项目实施过程中存在的具体困难和问题。结合调研情况，会议对项目实施过程中涉及的投资管理、招标采购、工程量清单（拦标价）编制审核

开展调查，进一步准确掌握新品市场状态。　　二是指导经营稳住价格。在客户拜访、市场监管过程中，强化客户沟通指导，搞好陈列、明码标价，让客户清楚知道

的同时，向客户传授新品推荐技巧，提高零售客户向消费者推荐新品的成功率。　　三是加强规范经营指导。加强对重点零售客户的走访，做好明码标价维护工作，

开展调查研究，深入了解掌握零售客户的出样陈列情况，明确目标客户，发放烟模、推烟器、烟皮纸及价格标签等，提醒客户主动做好明码标价出样工作，

。客户经理结合国家局、省局信息采集点，加强明码标价维护和价格引导，做好“重点客户”、“重点品牌”量、价、存的摸底工作，充分发挥好一线人员的“触角”作用。

，严格明码标价，为全县零售客户执行建议零售价起到了引领作用；　　二是注重品牌培育。积极组织货源上柜，拓宽销售品牌，加强省外烟推介

的定点联系户进行分片指导，在走访过程中，详细询问了零售客户卷烟经营、销售价格、卷烟库存、客户服务等情况，并对卷烟陈列、明码标价、营销手段等进行指导，

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