烟草在线—吸烟有害健康！

人生在世，总有一些事很伤心，让人难以忘怀。但是，为了继续生活，有必要学会忘记，把不愉快的过去忘掉，活在当下，把握未来。

近期，陕西中烟汉中卷烟厂采取多项措施强化危险废物规范管理，牢固树立安全发展、节约发展、清洁发展、绿色发展理念，不断提高生产要素使用效率。

现在，烟草企业都在推行精益管理，持续改善创新，实现管理价值最大化。关键的一条，就是要以人为本，实现资源利用最大化，要解放人（从无价值的劳动和浪费中解放出来）、激活人、发展人，要创新先创“心”，激发人（特别是基层员工）的潜能

近日，陕西中烟汉中卷烟厂组织开展“观看电影、快乐过节；快乐工作，快乐生活”文体教育活动，关心关爱职工生活，凝聚发展活力，促进企业和谐发展、协调发展。

2015年是我国全面深化改革的重要一年，也是烟草企业实现“十二五”发展目标的关键一年，充满希望，任重道远。烟草企业在面临诸多发展机遇的同时，也面临着前所未有的挑战。

当前，面对新常态，烟草企业管理者要与时俱进，内外兼修，精心塑造个人形象，展示形象魅力，提升言语表达艺术，赢得职工群众的信赖和拥护，促进事业发展和个人进步。管理者形象由管理者的“形”与“象”两个基本要素构成。

近日，陕西中烟汉中卷烟厂开展全面预算管理课题成果学习推广活动，全面加强预算管理，提高预算精度，扎实做好财务预算指标的分解落实工作，强化节支降耗，促进提质增效上水平。

现在，烟草企业由于专卖政策好，加上干部职工的勤奋工作，经济效益不错，职工收入有保证，工作条件、生活条件趋于好转。但是，也出现了一些不太健康、有失和谐的现象，影响了职工幸福指数的提升。

近期，陕西中烟汉中卷烟厂以安全管理“零缺陷、零事故、零差错、零延误”为目标，以精益安全管理为主线，多措并举，优化管理，减少浪费，提高效率，加强短板，突破瓶颈，稳步推进“平安工厂”建设工作，努力实现新常态下的新发展。

近日，陕西中烟汉中卷烟厂组织技术人员开展设备树模型优化工作，强化设备保障能力，积极构建信息精细化、状态精确化、维修精准化、保养精心化、成本精实化、队伍精干化的“六精”管控模式，提高设备运行效率，促进精益制造上水平。

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