烟草在线—吸烟有害健康！

，督促各租赁户管好自己的人，锁好自己的门。　　五是防抢。重点抓好旺季销售烟款防抢工作，增加配送人员人手，配齐防身工具，确保烟款和人身安全

发布、陈述，充分展示了各自的课题成果。每个项目陈述后，评委就选题意义、活动程序、工具应用等方面结合生产实际对各QC小组进行了提问和点评，客观分析了各项目存在

”和“精益十佳”。　　二是搭建“知识传递”平台，提升水平高度。组建精益内训师团队，围绕精益管理“十大工具”，用自己的人、自己的案例、自己的书，使精益

着装，衣服、水杯等物品统一摆放，生产用麻袋、托盘、垫板、工具整齐堆放；结合工段工作实际，合理安排人员操作台位、操作流程、现场卫生、工段衔接等细节分工

，也有属于综合管理、队伍建设等领域，无论在专业工作领域还是在精益管理工具运用方面都具有很好的代表性和推广性。　　与往年一样，根据优秀成果交流机制

，对在用的生产、生活等其他设备设施、安全防护工具进行一次全面检查，依法依规配齐安全防护工具和劳动保护用品，保证其安全性能正常有效，并在具有安全危险性

说话，灵活运用各类QC和精益工具，提升课题汇报质量，突出运用课题有效破解企业管理中的难点和瓶颈问题，不断消除浪费，提高质量、效率与效益

、基层一线开展精益巡讲，逐步缩小18个地市单位干部职工在精益管理认识和业务技能上的差距。　　三是进一步强化精益改善。以“头脑风暴、一点课”等易被员工接受的管理工具作为切入点，

;针对新的作业工序，重新修订管理制度、考核办法，形成《卷烟物流配送中心现场管理标准》、《破损烟管理标准》等11项标准化文件，以标准固化精益管理成果。三是工具

”的理念，确保精益管理认识到位。　　二是让精益管理做到全覆盖。在“两烟”经营管理中充分运用可视化看板、目视化管理、价值流图、“APCD”工作法、7S等精益工具，培养员工发现问题

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