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应用。　　县局（分公司）充分利用黑板、墙壁、OA公告栏、政务公开栏等为看板，以对标通报、关键业绩指标分析、工作计划完成情况、水电油情况等为看板信息，将看板

，确保一线员工平安度夏。　　　一是合理调整工作计划，实行错时工作。对配送一线人员，合理调整送货时间，优化行车线路，在保证充足睡眠的前提下

，并对下一阶段工作推进进行了详细布置。　　一是各部门要提高重视，做好工作计划，高标准、严要求地完成第二阶段遗留的整改整治项目。二是各部门要进一步营造好氛围

、量化和可操作性，识别并细化出工厂规范管理的“十六个工作重点”，包括年度工作计划、管理工具运用、机构队伍建设、十三个规范组工作等重点，通过明确工作职责、权责

”活动分别制定了工作计划，明确具体工作任务、完成时限和月进度计划，为活动提供了有力保障。　　二是以提质为目标，着力提升工作水平。结合对标数据管理

一做”学习教育工作。公司党委委员、工会主席吴超平及党委办公室主任等参加了本次活动。　　公司党委办公室主任向指导小组详细汇报了公司党委和各党支部按照“两学一做”学习教育部署要求和工作计划有序开展

教育工作，并强调要在“两学一做”学习教育活动中尽好责、抓到位、见实效。　　该厂各参会部门，基层党、政、工、团组织负责人分别汇报了1至5月份工作开展情况和下一步工作计划

市场状况，梳理和明确监管重点，认真细致地做好日常检查工作计划，加大对重点监管区域及重点监管户的检查力度，针对夏季卷烟经营时间延长这一特点

；三是在作业区日改进、班组周改进的基础上建立运行室指标月分析制度，参照月工作计划，形成《生产运行室主要考核指标月度完成情况分析报告》，及时总结

下发第二阶段工作计划，明确了工作目标，正有条不紊开展全面清扫、六源改善以及润滑管理优化等工作。

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