烟草在线—吸烟有害健康！

，细化分解、层层落实、指标到人，调动全体营销人员的工作积极性、主动性和创造性，不断提升营销工作业绩，力争在全市实现“保位争先”。　　　二、牢记

；二是开展好岗位工作创新评先树优活动，积极开展“金点子”能手、金叶卫士、营销能手等岗位创新评选活动，鼓励员工立足本职岗位，不断创新工作业绩

记录有利于掌握每个员工的工作情况，并成为评定每个员工工作业绩，激励员工努力工作的重要手段。　　三、员工绩效考评的主要内容　　要进行一项考核，首先要确定考核

位。　　在绩效考核中，实行分级考核，一级考核为：分管领导对专卖办（稽查大队）负责人的工作业绩进行考核；二级考核为专卖办主要

、品牌合作生产、创新体系建设、加强卷烟市场营销管理、国际市场拓展、工作业绩目标责任考核、扶持国产烟机工业发展以及人才队伍建设等11个具体配套政策措施文件。　　1个“总体规划”、5个“实施意见”、11个

。建立健全与工作业绩紧密联系、充分体现人才价值、激发创新活力，向优秀人才和技术创新关键岗位重点倾斜，使创新人才待遇更加具有内在激励性和外部竞争性。

相对应的课程培训，也没有针对参训职工填写的问卷进行深度分析，没有对学员回到自身工作岗位后，在工作岗位上的工作业绩情况、完成工作业绩效率等方面进行跟踪调查

;是激励他们的重要手段。建立公平公正的晋升机制，根据员工的工作业绩、能力素质、职业素养等进行综合评价，选拔优秀的青年员工晋升到管理岗位或专业技术岗位。同时，

67.2％。——对内深耕创新沃土，出台创新成果积分、工作业绩积分两项管理办法，发挥两项积分在职称评聘、晋升选拔、评先评优、奖励激励等方面的作用。各类专项人才

月度或季度的过程化质量评估，或是年度的治理效果评价，都要严格对照量化的治理任务和治理要求如实开展，对开展的情况做出客观评价与结果运用。与基层单位工作业绩挂钩

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