烟草在线—吸烟有害健康！

进一步做好指导客户品牌陈列工作，突出展示效果，力求品牌陈列统一、整洁、美观，增加新品及重点品牌上柜率；三是采取有效措施，进一步提高

，上柜户数达到138户，上柜率（上柜户数与总订货商户数比值）为5.03%。截至2011年6月底，黄金叶（软大金圆

培育及品牌宽度、上柜率方面还有差距等问题，并提出了很好的工作建议：一是要进一步加强网上订货宣传力度，不断提升网上订货覆盖率；二是要进一步加强消费

意识。零售终端是烟草行业对外传播信息的媒介，是连接工商企业、零售客户与消费者的纽带。零售终端建设是提高客户品牌培育能力、消费引导能力的有力措施，是提高卷烟上柜率和销量的必要

，满足烟叶收购需要。　　三是利用多种途径宣传、推介“娇子”和“七匹狼”品牌，进一步提高“娇子”、“七匹狼”品牌的上柜率，不断提升品牌市场占有率。搞好电子结算宣传工作

建工作中存在的不足与差距，并对下一步工作提出要求：一是要加大品牌培育引导消费工作的开展，提高新品牌上柜率，增大品牌宽度，拓宽零售渠道

建工作中存在的不足与差距，并对下一步工作提出要求：一是要加大品牌培育引导消费工作的开展，提高新品牌上柜率，增大品牌宽度，拓宽零售渠道

扩大销售层面。　　二、加强品牌培育宣传工作，提高“利群（软老版）”的上柜率。　　三、加强对卷烟零售户的经营指导。客户经理应根据各客户实际情况，

和成效。　　三是加快节奏，向执行能力要进度。品牌培育有许多实际的工作要做，做的越细越能接近预期目标。需要提高知名品牌的上柜率、讲究上柜的摆放次序、掌握所培育品牌的市场反映

;每位客户经理可以制作了一份“7匹狼”的销售情况跟踪表，每天对“7匹狼”的销量、上柜率、重复进货率、覆盖率等指标进行实时跟踪，切实做到对自己片区　“7匹狼”的培育情况了如指掌

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