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  • 一句承诺带来的华美蜕变(下)

    节日影响,这段时间卷烟销售特别好。   虽然销量很大,但杜佳秀的店里从没有缺过货。“约定就不再等待”对杜佳秀及丽江广大零售客户而言,是不打任何折扣的。   2009年
  • 重实干 抓落实

    级安排的工作,要自觉服从,不讲价钱、不打折扣,高标准、高质量地按时完成。另外,烟草企业要加强绩效考核,信赏必罚,真正把
  • 全能媒体时代新4C营销韬略

    有关的,跟促销、折扣有关的,附近哪有卖小笼包的餐厅,他可以提醒现在有及时的优惠。这是一个利用无线营销的一个案例。   通过微信或者是通过其他的方式,
  • 下好品牌培育“六步棋”

    不明确,就会直接导致效果大打折扣,让零售客户的适应能力和销售重心受到挑战。所以,在品牌卷烟上柜过程中始终把握尺度,合理的选择是很有必要的。我们要在日常
  • 浅谈专卖内管委派制

    ;或者人力稀缺,那么,内管的工作力度必然大打折扣,监管效果也是可见一斑。   其次是加强市局内管机构配置。市级局作为内管委派制的落实主体,有必要
  • 如何在夜市中寻找卷烟销售商机

    打了大折扣。   “平时我请亲朋好友吃饭或是夜宵时,也都是到旁边的大排档消费,老板会打很低的折,基本就是收成本价或是收取一些人工费。我也经常介绍一些朋友到这边
  • 深化国有企业党内监督

    。其次是企业党组织的保证监督功能又被弱化,政治核心作用没有得到充分发挥,使得监督的功能打折扣。再就是纪委的专职监督职能没有完全到位。纪检监察部门是企业内部的机构和部门
  • 强化规范与提高效率并举

    个人中,成了搞形式、走过场的不良习惯。个别甚至出现了先采购,过后再补资料的问题,规范工作大打折扣。   二、问题存在的根源   行业内某些员工,
  • “爱”岗“精”业考评员

    协作能力,工作的效率将大打折扣。在工作中将牢固树立“以考评促进工作开展”的全局意识,不断加强与客服、专卖等部门的联动协作,积极发挥桥梁、纽带作用;
  • 县局中层干部还需提升自我素质

    ,常常是打折扣,造成原因一是个别中层水平能力相对低,如何做好此工作没有把握,也没有做好沟通;二是中层没有履行好过程跟踪、督察工作