烟草在线—吸烟有害健康！

”，努力在“五个持续”上下功夫，进一步抓好班组建设。　　“三个结合”即：一是与精益管理降本增效工作相结合，以精益思想为指导制定班组工作计划

计划收购烟叶数量及质量可能对复烤仓储、挑选、生产加工调度影响因素，提前调整部门工作计划安排。　　其次与客户积极沟通，通过电话问询、书面沟通、上门协商、邀请技术人员讲座

和说明，挑选出合理的精益改善“进攻点”。　　寻找解决法。按照PDCA管理理念，制定从精益改善思想导入到精益管理实施过程的工作计划，明确各层级职责，

，形成了一致的持续改进意见。　　会议从以下方面对下半年精益质量管理工作作出安排部署：一是要强化精益质量管理工作计划的执行。二是要强化发展形势意识，不遗余力地为

认真开展：　　一是高度重视，明确措施。本次绩效考评工作严格以最新修订的绩效考评标准为依据，要求各部门结合最新发布标准体系及工作实际重新梳理汇总年度工作计划

;机关各部门主要是检查年初工作计划的进展情况及各项事务的处理情况。　　二是改进考核方式，提高考核效率。在考核方式上，改变以往“大集中”的考核方式，安排营销

，把高温酷暑期间的安全生产工作作为一项重要工作来抓，制定防暑降温工作计划，加强安全管理，增强一线人员的防范意识和自我保护能力。　　二是加强车辆

工作计划，广泛深入开展学习培训活动。要制定学习计划，通过举办培训班、讲座、专栏等多种形式，广泛深入开展学习宣传活动，增强针对性、实效性

；二是抓计划落实，按照四个提高，细化计划项目，落实筹备工作计划；三是抓专题提炼，认真做好专题、课题筛选、提炼；四是

的行动自觉性；二是进一步明确责任、加快节奏、加大力度，全面实施各项精益工作计划；三是领导带头，上下联动，左右协同，

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