烟草在线—吸烟有害健康！

。提升服务，稳定烟农队伍。精心服务，为烟农免费提供午餐、茶水，方便烟农售烟，当好烟农的“金牌店小二”；兑现奖励，在烟叶

，实现自主学习、自主提升、自主改变的良性循环为目标，鼓励各物流分中心建立物质与非物质激励考核并行模式，通过冠名非物质奖励及MPS绩效分配为途径，给能干

效果及推广应用范围，制定相应表彰奖励措施，由一年一次评审、一次奖励的方式，改变为阶段性评审，及时展示成果和小组成员风采，通过增强

;分公司）扫黑除恶专项斗争工作政治站位（压实责任、统筹谋划、包保责任、中心组学习、主题党课）、依法严惩（线索排查、线索管理、举报奖励）

，鼓励一专多长，实现人员的精益。聚焦考核评价促提升，通过“一统二规三用四重”的考核评价标准建立，营造了“正向激励、目标奖励、创新鼓励、多劳多得

”宣传工作。　　对外，打通三个渠道。一是打通客户反馈渠道。通过宣传引导和积分奖励的形式，扩充客户信息点，引导客户关注可疑的购烟行为，及时发送

，以“创新工作室”为载体开展基层创新，全员创新参与率60%以上。实施科技创新“减负”，优化考核指标，减少项目过程工作量。在科技成果单项奖励的基础上

，按“谁查出奖励谁”的原则，按每墒3亩调减被检查乡（镇、街道）的收购计划，奖励给执行检查任务的乡（镇、街道）

的举报奖励标准，并重点加强对物流寄递从业人员的宣传力度，充分调动各类群体参与打击卷烟走私行为的积极性。多部门联合召开全省卷烟打假打私表彰会，对成绩突出的24个

，周期量化考核获得“优秀班组”的分级小组悬挂流动红旗，组内每人每日奖励10元，最后一名悬挂流动黑旗，组内每人每日奖励10元，直至下轮

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