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招投标、项目实施、资金拨付等重点环节、重要岗位加强管控，织牢织密廉洁风险防控网，推动采购管理工作廉洁运行。通过对行业采购管理规定等制度文件的重温学习，要求
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分析，坚持问题导向，确定影响烟叶生产水平提升和费用增加的关键环节，明确下一步努力方向。为更好地固化成果，安丘市局（分公司）还新建
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，实现全员、全过程、各环节的精细化管理。根据行业相关工作要求，他们做好各业务模块的任务分解，落实归口统筹部门和指标承接部门，关注成本管控的系统管理
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开展冬耕作业,提高了耕作质量、降低了成本支出实施小组间的资源共享、用工互助是促进烟叶生产减工降本的关键。在烟站、合作社指导下,互助小组建立水源、机械、烤房等设施设备共享清单,在烟叶生产相关环节实现小组
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烟田起垄标准为基础,以采收机械化为导向,统一作业流程方式、农艺技术参数和生产物资规格,建立宜机化农艺标准体系;同时,创新突破关键环节农机装备,开展智能农机探索研发,优化资源配置,推行社会化服务,实现
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总结、细总结、深总结上下更大力气，把经验总结作为推动烟叶高质量发展的关键一招落实到位。技术为基，在真总结上下更大力气。每年的烟叶生产环节基本相同、技术要求也大体一致
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生产组织环节、生产调度涉及环节进行摸排，对上下游各环节的生产设备启停时间、供气汽需求量等进行精准管控，形成以数据为支撑的精准管控模式，中期申报“空压机组购置
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平面图”这两个环节耗时占比达56%。解决了这两个问题，实地核查的效率必定会大大提高。“这个‘百度地图KEEP’，利用导航定位可生成轨迹图。我们是不是可以应用到现场核查绘制方位图
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的订单包装，是车间里的能耗“大户”。技改后，在包装环节将标准烟、异型烟一同打包，形成一个完整的订单包装，直接减少了2台包装机。新建5#线为已有
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，促进物流环节绿色循环发展。仓储环节，在清洁治理上求突破，加强仓储现场“7S”管理，减少环境污染，为卷烟营造清洁的储存环境
