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  • 走基层 接地气 实“市”求“势”

    清单分发给有关职能处室解决。   对能当场解决的问题尽量当场解决,对于暂时无法解决的问题,先记录整理,再及时向分管领导汇报并将问题发送至相关职能部门办理落实
  • 汤显祖与宝积寺

    将它收到了《夷坚志》著作里。有一次,南京太常寺博士汤显祖从《夷坚志》中看到了这个故事,犹如一块巨石抛入水中掀起阵阵波涛,使心里无法平静。从此,
  • 农村客户:如何做好立秋后的生意?

    ,特别是一些连日的阴雨天,这类商品的销售也也水涨船高。为什么?因为现在大多数的农村还在使用柴草锅做饭,连日阴雨柴草湿了无法做饭,只能弄点
  • 官鹅沟游记

    的朦胧的山水画无法抗拒,我湿热的脉搏也随它律动。   小城不大,但十分干净、紧凑,骨子里透出一股别致的安逸,人们的脸上总是挂着恬淡的笑容。在广场
  • 论基层烟草QC培训存的问题与解决路径

    出现QC成果无法进入发布的环节。   (三)QC培训需求分析缺乏主动性、及时性和针对性   实施培训关键是看培训后的效果,如果在培训的计划阶段就有对培训最终
  • “最严控烟”上海准备好了吗?

    ;是因为禁止烟草制品展示,与图形警示上烟包一样,是减少烟草消费的有力措施。这是国内控烟界呼喊多年而迟迟无法实现的诉求,实际上,也是《烟草控制框架公约
  • 一路湘西

    急,水在峡谷流,人在水上走,如果没有栈道,人无法如此近地与溪流同行了。   中午,在一家名叫湘西味道的饭店吃饭时,
  • 如何做好当前卷烟销售工作

    ,卷烟产品无法进行正面宣传。   三、如何做好卷烟销售工作   市场低迷,市场缺乏推力。难道就这么坐以待毙了吗?当然是不可能的,越是在困难时期
  • 稳上柜、提结构,夯实提质增效根基

    ,零售户对于卷烟销售信心不足,对于市场信心不足,这个时候作为客户经理再来和零售户谈新品上柜,谈品牌培育,根本无法收获零售户的认同感
  • 消费者在哪里 我们就到哪里(图)

    、差异化特征愈加明显,消费者与生产者、经营者互动意识增强,企业仅仅靠产品质量、式样规格、服务态度等孤立的因素已经无法满足消费者的多样需求,消费者成为市场营销中最