烟草在线—吸烟有害健康！

分拣、送货数据及时、准确。　　二是有效利用“7S”管理、质量体系等工具，建立并使用了现场各关键工作环节的作业指导书，将现场管理要求纳入标准化体系，提升配送

公开了一种烘丝出口水分精度表征方法，该方法包括以下步骤：设置在线红外水分仪的响应时间为1-30s；分别采集水分仪自身未处理原始数据、自身处理输出数据、PLC

、S路绕行、侧位停车等13个考核项目。经过激烈角逐，最后评选一、二、三等奖，对获奖选手予以奖励。　　通过举办技能竞赛，在驾驶员队伍中营造了“学知识、比技能、讲

，培训课程立足生产现场，围绕5S三定、目视管理、防错法三方面的工作要求，结合企业现场管理的薄弱环节及优秀现场案例进行分享学习。　　　　目前，《质量管理

，收购线视频监控的启用，永和站狠抓6S现场管理，提高工作人员素养，使安全生产管理再上一个新台阶，促进企业安全生产的发展。

一系列措施，深入推进“三个一”精益管理活动。　　读一本好书。组织副股级以上员工开展学习相关的文件精神和《6S精益管理》书籍，结合各自岗位的工作职责撰写了心得体会11篇

。　　襄阳卷烟厂一行还参观了成都分厂生产现场，就标准作业程序、目视化管理与6s管理作了了解。成都分厂企业管理科、制丝车间、卷包车间和动力车间相关人员参与交流。

实用新型包括用于固定在菱形轨上的刷板以及顺着滤棒的运动方向呈一直线安装在刷板底部的第一弹簧片、第二弹簧片、第三弹簧片，第一弹簧片、第二弹簧片、第三弹簧片均为一S形斜坡状结构，第一

）绩效考核小组对该局13个部门分别进行工作目标考核。　　考核小组严格按照《施秉县烟草专卖局绩效考核管理办法》文件要求，到各个部门现场检查日常工作业务、“五标一体”、6S、及体系

;为积极创建一流卷烟工厂服务。　　一是有机结合，以点带面，把开展自主维护样板机台的经验和6S工作、班组建设等有机结合起来，相互推进，相互促进

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