烟草在线—吸烟有害健康！

信息等。　　三是市管员、客户经理与小组长对小组实施分类管理，按照工作计划组织召开自律互助小组例会，为小组长及小组成员的培训、管理、经营、咨询等各项活动提供服务

;并有效整合关键业绩指标、基础管理指标、工作计划，科学合理配置考核指标。　　二是抓细目标指标分解下达。将各股室、站上报梳理后确定的63项目标指标层层细化分解下达到人、到岗、到部门

做好全年的课题申报、实施与评选工作。明确牵头部门和具体课题负责人，明晰责任分工，细化实施步骤，确立工作计划，制定保障措施。　　五是抓好责任落实

等。　　三是市管员、客户经理与小组长对小组实施分类管理，按照工作计划组织召开自律互助小组例会，为小组长及小组成员的培训、管理、经营、咨询等各项活动提供服务。　　四是市

，要求学习有记录，教育有感触。二要全面落实从严教育、从严管理、从严监督的要求，依据工厂《落实全面从严治党监督责任书》内容，结合各基层党支部实际制定的年度工作计划

和不足，提振信心和决心，进一步提升网建工作水平。　　二是建立客户服务新标准。制定出台营销人员年度培训工作计划，深入开展业务技能培训，进一步

烟适时壮苗移栽夯实基础。　　在育苗工作中，各育苗点抓责任促落实。根据烤烟目标任务制定育苗工作计划，烟草部门与育苗专业户签订育苗协议和供苗协议，明确育苗

有效措施，全力做好节后卷烟销售工作。　　一是开展市场调研，摸清库存。在营销部的统一安排下，客户经理按照工作计划逐一走访片区卷烟零售户，了解卷烟

。　　会议传达了2017年全国烟草工作会议精神、全省卷烟工业系统工作会议精神，发布了2017年企业重点工作计划，并对公司改进与创新管理机制作优化思路进行了简要说明。　　吴志文

烟叶站工作计划，详细了解了烟叶站工作生活情况。调研组一行先后实地走访智明村委会种烟小组，调研了解苍岭镇大田面积规划及营养土堆捂情况。随后，走访了苍岭戒毒所育苗

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