烟草在线—吸烟有害健康！

，内设中干要讲学习，讲纪律，讲大局，要敢于担当，勇于创新，善于落实，突出业绩，努力

纳入部门、岗位绩效责任书中，对部门业绩和个人业绩进行考评，严格落实奖惩措施，促进对标工作的落实。

2012财年第一季度得到了反映。　　弗里曼先生说：“到目前为止，今年在按照我们去年公布的预期发展。我们预计本财年第一季度的业绩与我们去年同期取得的强劲业绩相比会有压力。我们

“卷烟送货操作规程”为蓝本，以提升“532”、“461”品牌营销业绩为标杆，穿插讲解“135”工作法，系统进行专业知识培训，切实增长全员聪明才智

;工作业绩好，群众反映好为目标。通过创先争优活动，在全局形成人人争做弘扬正气的模范，各科室努力创建和谐团队的良好氛围。　　这次动员会，不仅推动本单位

-12月15日卷烟营销工作实施方案》。　　《方案》从指导思想、工作目标、重点工作内容、内部管理要求、业绩考核办法等方面加以细化和量化：　　一是细化工作任务，落实工作责任

，增强服务意思。要立足本职，创新工作思维以“争创一流业绩、争当一流员工、争做一流企业”的目标和要求，不断开创我厂及各部门工作的新局面。　　最后，张文

、国际贸易和可持续发展类别企业所取得的卓越业绩的认可。每年在英国女王4月21日的生日当天颁奖，候选公司要达到苛刻的标准，必须展现每个领域中的最高水平。该奖项将根据约定正式

，总结上半年工作，部署当前和今后一段时期工作：　　一是围绕对标目标提升工作业绩水平。细化“比质量、比成本、比管理、比创新、比队伍”的对标要求，科学

，每周统计销售业绩，对于逐步提高销售量的适当给予物质奖励。　　五是抓产品铺货率和动销率。分公司把每周作为一个销售周期，每周订货结束后要将订货情况系统分析，

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