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  • 全力以赴贡献销售力量 万众一心稳定卷烟配送

    典范。  老当壮,不移白首之心——中转站主任樊秀明   2020年6月份即将退休的樊秀明,虽已步入花甲之年,但始终不忘认真负责感恩单位的初心,
  • 打造新引擎 争当新标杆

    ”整合运行,紧紧围绕指标目标的实现,紧扣“保障、服务、精”三条主线,从“技术、管理、结构”节能齐抓共管,不断夯实节能降耗基础、持续创新管理。通过
  • 宽窄:传承与创新皆有道

    ,获省部级奖项8项。减害技术在宽窄中的运用,不仅保障了产品的品质,也将危害降到了最低。   在生产过程中,精管理保障了工艺改变。四川中烟秉持
  • 心中有责自奋蹄

    。   如何解决烟叶交售与烟叶生产争时间争劳力这一问题?朱顺成进行了有探索。在制度设计上,实行“三定”,即:定时间、定时段、定数
  • 执着源于热爱

    。   陈鹏辉是陕西中烟铜川市场部王片区的一名好猫品牌经理,他所负责的王片区类型是“城市+农村”,来过铜川的人都知道,铜川的地形是七沟八梁一面坡
  • 二十五年坚守 写就人生“新精彩”

    三等奖;对条包玻璃纸装置进行改进,安装热风美容器,使得条包玻璃纸包装质量更加完美。   近年来企业推行精管理,黄俊亮在设备精化管理方面动脑筋
  • “大拿”齐聚,共商卷烟物流设备管理

    商业企业做好设备管理提供了有启发。  河南中烟黄金叶生产制造中心兑幸福正在介绍烟草物流设备概况。  浙江省烟草专卖局(公司)胡文忠则从“强化全省集中统一管理”的角度
  • 竞技能 强队伍 促转型

    ,里面全是用自己的语言整理的素材,有利于举一反三、灵活运用。”荣获团体奖第一名的宁波市局(公司)团队成员陈锋分析道。   如果说案例分析模块考“脑力
  • 关于党建引领业务工作的几点思考

    选好项目,重点围绕烟后作物和基础设施综合利用筛选培育项目,确保烟农户均收入持续提升,为稳就业、稳民生贡献力量。   四是补齐企业管理短板。要狠抓精管理提质
  • 用好管理“指挥棒”

    区域,标准化更成为稳定企业发展的有效手段。比如食堂管理中,就需要同时关注采购规范和食品安全两重风险。   “我们建立了精食堂管理体系,通过成立‘伙委会’、组队进行