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  • 当前形势下营销战略与战术的思考

    的销售,继续利用好现有的空盒兑奖、驻店营销等优惠政策、激励措施抓好金圣品牌培育,抓好特殊业态市场和农村市场的销售潜力挖掘,促进金圣烟的扩销上量。另一方面
  • 要想生意好 四勤不可少

    的。关于重点品牌卷烟的培育,着重点在一个“勤”字,一个品牌培育成功后,就要接着培育下一个不知名的品牌,不要有偷懒思想,以为店里有几个畅销
  • 建立融洽的客我关系的几点思考

    每个零售客户的品牌培育与销售情况,然后制定科学精益的营销策略,一旦策略制定之后,就必须严格按照执行,不易随便更改,不然会失去在零售
  • 浅析客户经营指导

    品牌培育信息、门店货源优化等等。这些指导对客户而言有些价值,能为客户经营提供一些预期性的措施或作出一些相应的调整。   二是客户经营指导方式较为丰富,通常情况下
  • 关于节日营销的思考

    ,尤其是趁机做好重点品牌、卷烟新品的宣传促销,确保节日市场供求相应、供求一致,品牌培育效果也得到显著提升。   三是要调动客消积极性。首先,要调动广大客户
  • 浅析营销割尾巴管理

    ,同时,根据形势发展要求将卷烟销量、销售收入、实现税利、品牌培育、金圣烟销售、省产烟销售甚至是金圣(瑞香)等个别规格的销售纳入割尾巴管理的考核指标
  • 淡季不“淡”卷烟销售有妙招

    存在主销品牌断货的情况;另一方面在销品牌单一,对品牌培育不上心,依赖于常销品牌来盈利,导致柜台品牌断层、断档,未给消费者提供更多
  • 小议“量随价走”

    、不同消费群体的现实需求,查询营销系统把握各个品类、品牌、规格的销售情况,同时根据现有的货源情况和品牌培育情况,综合形成现有的货源供应方案。其次,
  • 烟草行业第一季度经济运行状态企稳回暖

    ;以需定销”的精准调控思路,坚持科学合理的货源投放策略,坚持绩效考核导向作用,努力实现供求关系新的动态平衡。二要加强品牌培育,稳步提升结构。坚持
  • 云南师宗县烟草专卖局(分公司)召开卷烟营销工作会议

    文明执法,突出满足市场需求,有效稳定卷烟销量,突出品牌培育,有序提升卷烟结构,突出专销结合,深化专卖销售工作