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  • 工作有感

    里,没有人拈轻怕重,有的只是同事的互相帮助和团队的协作向上。于是我体会到了团队的重要性,懂得了如何虚心学习,如何融入团队。   当在“不断运转”的分拣
  • 烟草工作随感

    的企业工作目标。公司业余文化活动更加丰富多彩,进一步增强了广大员工的凝聚力和团队协作能力;企业文化的深入人心,让干群之间、同事之间保持着良好的人
  • 浅议市场经济中专卖管理职能的发挥

    ,积极协调行业内和行业外各相关执法单位,进一步完善信息交流和协作机制,确保卷烟打假打私工作的有效开展。   (二)紧密协作
  • 努力实现边疆地区卷烟营销上水平

    信心,从“散、乱、低、差”的困境中走出来,实现边疆营销上水平,在不断地探索:   一、多方协作,专销双剑合璧,完善
  • 提高专销协同管理水平

    客户经理更多的职权,而是增强了专卖与销售人员结合紧密度,由原来的相互扯皮转变为共亨信息、共同解决问题,形成一个目标一致的利益共同体。   三、要密切专销协作
  • 黄鹤楼——用创新奏响时代最强音

    ;高楼才能建得住、建得稳。因此,湖北中烟在体制机制方面的创新同样可圈可点。   湖北中烟立足企业实际,持续创新组织、人才、协作、评价和转化等“五大机制”,
  • 提升烟草行业文化软实力

    的优秀企业文化,对外能够让企业树立良好的行业形象、博得盛誉、赢得信任,对内能够让企业的员工团结协作、积极进取、锐意创新。提升企业文化软实力,已成为企业拓展生存和发展
  • 如何进一步提高专销协同管理能力

    共同体。   密切专销协作关系,规范专销协同管理高效运行   在完善的制度保障及统一的市场监管目标下,专卖、营销要团结协作,共同提高在诚信守法经营、提高
  • “黄金叶”品牌安阳市场表现报告

    中烟开展的一系列品牌营销活动体现了较为成熟的营销技巧。一是紧抓渠道环节,以组织营销培训、开展营销创优等形式,不断深化工商协作、密切工商关系,充分利用工商协作
  • 敢为人先做实事 烟站事业铸风采(图)

    好成绩。通过不断地创新培训,严抓管理,樟市烟站员工的综合实力在桂阳县分公司下属烟站中处于领先水平。在湖南农业大学烘烤试验、广东中烟厂办基地协作工作中,樟市烟站员工