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运转。一是做好备用车辆合理运用。中转站综合分析每天送货路线的送货量、送货区域以及当天的天气情况，制定出备用车辆的使用的路线、时间、节点，及时安排装卸，大大

。一是立足“严”字，强化成本管控。对车辆费用实行定额管理，严格把控车辆费用预算、审批流程，加大对车辆维修过程的监督，同时做好车辆用油、维保台帐

”专题会议，着重对驾驶员进行了冬季车辆检查保养、安全行车培训，会上对冬季安全行车工作要求进行了进一步的强调，进一步提升了员工的安全意识。二是积极开展车辆检修保养

，确保救援保障。在车辆调配、人员统筹、送货作业、安全保障等关键环节压实压细责任，严格把控“责任关”和“安全关”。“强化体检”增防范。通过线上平台常态化对驾驶员和送货员进行

参会人员详细讲解了如何预防和处理事故的发生，通过交通事故案例、交通音频资料观看等方式，重点讲解了车辆安全驾驶有关常识的培训，特别突出了如何预防交通事故的发生

、路况差等实际情况，每天向配送员预报天气状况。同时，根据天气情况积极采取防护措施，科学调整送货时间，并及时告知零售客户。　　三是加强车辆管理

天气预报，特别是灾害预警，通过电话、微信群等形式及时提醒驾驶员做好相应准备，备好雨具、注意出行安全和货物安全。　　二是车辆检查突出“细”。强化车辆的维护保养

养成时时处处勤俭节约的好习惯，堵塞浪费漏洞。　　三是在车辆管理上下功夫，严格控制车辆费用。加强公务车辆集中统一管理，严格执行公务用车《派车单》制度

、开展车辆安全大检查。对所有送货车辆进行安全检查，尤其是传动系统、制动系统、油路电路、轮胎等部件，及时消除发现的隐患，确保车辆安全。　　二、对车载灭火器

不开疲劳车，不开冒险车。　　二是强化车辆的日常维护。要求驾驶员在出车前、返回后对车辆进行全面检查，消除安全隐患。督促驾驶员做好车辆的日常检修保养工作，提高

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