烟草在线—吸烟有害健康！

。深入分析零售客户所处的商圈类型以及区域市场特点，根据不同市场情况对零售客户在进销存等方面给予针对性的经营指导。　　二是精准实施销售引导。积极引导零售客户合理利用可供

可查、烟农受益。　　一是认真解读，合理分配。认真解读烤烟产前投入补贴政策文件，区分烟叶生产专用物资补贴与烤烟专业化服务补贴，并根据补贴类型确定烟农、育苗户

，引导其关注卷烟品牌的“上柜率”、顾客的“回头率”。　　三是优化客户服务。根据不同类型客户的服务需求，适时开展库存管理、服务跟踪等服务，在拜访中重点指导客户

工作水平。　　一是客户拜访要到位。要求客户经理知晓所辖客户的基本情况，包括经营地址、经营类型、档位、销量、结构、畅销品牌，甚至销售渠道、营业人员情况等信息，

，充分挖掘卷烟销售潜力。　　二是强服务。要求客户经理做好零售户品牌培育指导，做到客户拜访到位、品牌宣传到位、经营指导到位、市场分析到位，对不同类型的客户实行差异化

的上瘾性，这会导致他们转向使用其它类型的烟草。”

APCD工作法，进一步明确工作标准、工作流程以及责任分工，规范市场检查行为，提高市场检查工作水平和效率。　　三是强化“依法行政”责任。通过细分客户类型

工种鉴定类型。　　在实操鉴定期间，重庆中烟公司人力资源部部长樊宣刚、副部长何红均及四川中烟鉴定站副站长谢东等一行在副厂长张义海陪同下到每个考点进行现场督察、指导鉴定考试

岗位职责，保障各类工作目标的实现。二要以教育培训、督促检查为抓手，区分员工态度、能力问题类型，能力方面的问题通过加强培训、学习交流加以提升，态度方面

。　　一是认真进行登记自查。对公务用车逐辆登记自查包括车辆类型、购车时间和价格、资金来源等信息，做到不遗漏、不隐瞒。　　二是严格按规定使用管理。要严格公务用车购置和运行经费预算管理

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