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形式。针对曾经发生过的物流设备故障，在对故障发生原因进行追根溯源，彻底根治的同时，编制故障案例文档，完善分析方法和处置流程。在充实了“物流维修知识库

，不断提高州局（公司）QC小组活动管理水平。此次培训邀请深圳康达信管理顾问有限公司的专家进行授课，授课时间为一天，采用讲授与案例教学相结合

局（分公司）机关全体员工参加会议。　　会议传达了《中共毕节市委关于组织观看警示教育片的通知》及《中纪委关于八起党风廉政建设责任追究典型案例的通报》，并组织观看了警示教育篇

摒弃以往依赖课件的授课手段，采取以案讲法的方式，通过对查处案例的剖析、结合自身多年的法律文书制作经验，运用生动的语言、丰富的案例，深入浅出的讲述

;2015年将纳入年度工作任务，并全面实施。授课老师通过深入浅出、生动活泼、结合案例的讲解和现场的积极互动，全面讲解了6S管理有关知识、目的作用、推进步骤、实施要点、典型案例。使

，还播放叉车安全事故案例警示片对参加培训的人员进行警示教育。　　通过安全知识培训和观看安全事故案例警示片，大家对叉车安全操作的重要性有了更进一步的了解，表示

案例通报的传达贯彻执行情况进行了检查。检查发现，绝大多数部门能够通过部门例会、班前班后会等形式认真组织学习文件，通报七起典型案例，严明纪律要求，

”。　　一是剖析典型案例。以部门（烟站）为单位，组织员工座谈互动，从根源、表现、危害、后果等方面剖析发生在本县和行业内的腐败典型案例，

重点工作要求，将培训内容以案例的形式进行拓展，通过运用真实案例，从涉及相关的部门到对对应责任人员的处理，采取对各环节监管的明细，岗位

店面的营运成本等四大内容，其中穿插了许多优秀案例与零售客户分享。为了使零售客户能更快更好的理解并能熟练的运用优秀案例中的营销技巧，会上还组织客户进行了现场模拟演练

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