烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟市场货源信息的采集与分析，掌握市场销售动态，抓住客户与市场需求变化，立足对零售客户销售和公司库存情况的追踪和调查，确立需要投放卷烟品牌和卷烟

片区、每条营销线路，确保销售压力层层传导至每个客户经理；第二，客户经理要立足辖区客户的级别和客户的销售能力进行综合评价，根据评价情况合理将片区

堡垒的执法基础。　　二是创新理念，完善监管格局。借鉴客户营销等级管理的思路，将道路通行情况、与县级局距离远近、客户结构概况、违法违规情况、客户销售情况、人均消费水平、居民

，为零售客户详细讲解新品卖点，树立客户销售和推荐低档烟新品的信心和技巧。　　三是做好金圣新品宣传培育工作，扩大新品卷烟的知晓度。宣传单派发预热，

;同时能够方便客户销售，最重要的是摆放形式较为灵活，不占用过多的空间，甚至可以悬挂在墙面，最大限度的合理利用空间。　　在研发的过程中

，增加客户的销售积极性。　　一、严格执行明码标价　　做为营销人员来说，在卷烟调价后要及时将新的价格送达给零售户，并建议零售户严格执行新的价格，避免

;要耐烦，要多向客户宣传好促销活动的内容，宣传其他客户销售新品卷烟成功的例子，大造声势。做好信息的收集和反馈就是要求客户经理注意收集新品卷烟的市场反应、消费者

根据市场变化，加大卷烟资金投入，避免出现卷烟脱销，影响正常经营。要根据同期、上期销售数据，周边客户销售情况，以及所处环境的商圈变化

客户经理要为大客户提供更好、更优、更宜的服务。最后大客户客户经理还要及时关注市场动态以及大客户的销售数据，保证将大客户的资料第一时间准确的传递给公司，为公司的决策提供依据

的终端和根基，没有客户销售的成功，就没有企业销售的成功。从思想上改变过去“客户要我服务”为“我要为客户服务”，顺应经济形势的变化和卷烟销售的新情况，

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