烟草在线—吸烟有害健康！

落实，确保完成全年目标任务。　　精彩源于努力。要加快创新驱动，提升品牌价值，助推企业高质量发展。品牌是企业竞争力的综合体现，是支撑烟草企业持续

，锤炼具有汉文化底蕴特色的企业文化，提炼“以你为荣，因为而贵”的品牌价值理念和“公主真情，我心永恒”的消费观念，关爱人生关爱自然的人

;比如品牌价值、文化内涵、产品卖点、风格特色、竞争优势，不仅很难有效地传递到消费者环节，也无法准确地投射为消费者认知，消费者始终难以呼应品牌的关键主张

，成为黄金叶“天”字系列的重要力量和腰部支撑。“和润”则是敢想敢为的典范，实现了品牌价值感、力量感的双重塑造。　　更重要的是，“大品牌”的战略加码更进一步提供

的跨越，毕竟10几万箱的体量规模与平行大盘的增长速度并不意味着警报解除。　　品牌形象、品牌文化、品牌价值的提升与丰满是一方面。之前的“超越不平凡”固然有着积极向上的底色，

样式、技术创新，包括品牌姿态、行事风格，体现的是与时俱进的状态；不变的是对于品牌价值、文化内涵和风格调性的传承与创新，地道而浓郁的“中华范儿

、推动体系发展实现了品牌价值和市场认同的重建重塑，建立起不一样的品牌和品牌的不一样。　　站在行业的角度，当然乐见高端品牌以及结构提升的百花齐放。　　从刻意避开“中华

基础、品牌支撑，考虑到超高端产品对于品牌形象、市场信心和竞争力量的塑造更具决定性、长远性，超高端市场对于品牌发展尤其是提拉品牌价值、塑造市场形象的意义和影响绝不止于这5

;甚至不惜牺牲品牌价值而下延产品线，短期内的效果倒是立竿见影，但却因此丧失了结构升级的紧迫感和时间窗口，也放大了后期结构提升的难度。　　最后的结果大家都

管制下双重限制下品牌价值升级的额外阻力，如何维护并放大1916的话题性、价值感和鲜活度将会是维护黄鹤楼品牌整体竞争力的重中之重，突出1916这个超级IP的归核化需要提上更加

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