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“五严”要求。　　一是严格执行2014年度会议计划。下发《2014年度会议计划》，要求原则上不得召开计划外会议，因形势需要确需召开计划外会议的，须严格按程序

按照“三交一封”制度执行。统筹安排全厂应急管理工作。严格执行《汉中卷烟厂关于印发内涝灾害防汛抢险应急预案的通知》（汉烟厂字[2013]92号），加强防汛安全预防

需要报送的报表或材料进行梳理整合。　　三是改进业务接待之风。按照统一接待标准，原则上安排在职工食堂用餐，简化接待形式。　　四是改进各类会议之风。严格执行年度会议计划

;费用在下达的范围内使用，对超过核定指标的不予核销，业务接待除特殊情况外，原则上在公司和烟叶站食堂接待，严格执行分公司下达的接待用餐标准

，得到高度认知和严格执行；是否通过持续的改进使体系文件和管理流程简捷高效，逐步实现文件由“繁”到“简”，由“厚”变“薄”；是否将

市场监管员检查配送小票，查看客户签字的真实性，跟随送货车组了解送货员执行配送制度情况。　　五是在定点取货方面，各单位要合理确定定点取货范围，严格执行

　　烟草在线祥云消息　　2013年，云南祥云县烟草专卖局（分公司）严格执行中央“八项规定”，结合系统正在开展的改进工作作风、密切联系群众、厉行

活动规模和会期，倡导利用现代信息技术手段改进会议形式，提高会议效率。严格控制会议活动经费。严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。各类会议一律不

，严格控制支出，重点加强对会议、接待、车辆、出差和资产购置的管理。严格执行分公司会议预算，精简会议，倡导多会合一，从严控制会议规格

;在工作中自觉矫正行为偏差，保持高尚的精神追求，提高履行职责的能力。　　二是严格执行上级重大决策部署和各项党纪法规，强化对权力运行的制约和监督。不折不扣地

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