烟草在线—吸烟有害健康！

。专业技术职务每届聘期为三年，各单位（部门）需对受聘人员任期进行业绩考核。任期考核结果将记入专业技术人员业绩档案，作为今后续聘、解聘、晋升等工作

局（分公司）的绩效考评工作将突出以下几个方面：　　一是细分指标，明确权重，确保考评工作具有可操作性。即将考核指标细化为关键业绩指标、管理目标

’工作法研讨会”，意在通过营销人员的沟通交流，促进城区营销队伍的各项工作更加有效，更加主动，工作业绩进一步整体提升。城区分公司罗小玲副经理参加

2011年度目标管理综合考评先进单位被县委、县政府授予“特殊贡献奖”荣誉称号。　　特殊的贡献源自骄人的业绩。2011年，寻乌县局实现系统外卷烟销售12527.9箱，同比

）制定下发《2012年绩效管理实施方案》，强调“六注重”提升绩效管理水平。　　注重考评关键业绩指标。根据上级部门下达的年度“两烟”生产经营目标任务，拟定月度推进

、开拓促发展、高效创业绩、廉洁树形象，努力把局领导班子建设成为‘“政治坚定、求真务实、开拓创新、廉政勤政、团结协调”’坚强领导集体”的目标措施。　　会议要求党员领导干部“弘扬开拓创新

一流班子，团结带领一流队伍，奋力创造一流业绩，努力打造与一流企业相适应的干部领导班子和人才队伍，为创建一流企业提供强有力的人才支撑。　　一是

;组织二位营业员进行站柜促销活动。同时，在全县主要乡镇，选择部分“通”系列品牌卷烟销售业绩较好的精品店开展客户经理站柜促销活动。从目前开展的活动情况来看，这次

组织客户经理加强市场走访，了解市场动态、帮助客户合理消化库存、指导客户提升卷烟经营技巧、提升销售业绩，确保市场库存及时消化，为明年的卷烟销售全面实现“开门红

客户经理加强市场走访。了解市场动态、帮助客户合理消化库存、指导客户卷烟经营技巧、提升销售业绩。引导零售客户积极开展卷烟宣传促销，加大卷烟销量，确保市场库存及时消化，

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