烟草在线—吸烟有害健康！

;县局（营销部）班子成员要把办公室搬到市场上去，与一线员工一起劳动，共同把工作做好。　　

两个关键，即千方百计稳定销量与提升结构；关注四个状态，即努力调优企业管理层、一线员工、零售客户与消费者的状态。践行“稳变可为”的信念，把握好全省

“搭台”，定期组织开展理论学习、专题辅导、理论研讨等活动，提升党员干部的政治理论水平和服务意识。　　深入基层一线，夯实服务基础。定期与一线员工开展谈心

辅导员近期生活、工作中存在的问题和困难，深入了解一线员工及基层的生活工作情况，就农药采购、大棚簿膜发放、化肥采购、北漳仓库用地租用等相关问题听取了意见建议。　　做实事抓

。　　一是加强安全教育培训。结合夏季安全事故案例，组织全员认真学习各项安全管理制度、交通法规和有关火灾事故知识教育，重点加强对配送、专卖和客户服务部一线员工的安全教育

效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程，召开管理会议，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，优选提升措施，狠抓落实。重新核定一线员工摩托车

系统端口进行调整，对员工休息区域的空调进行全面的检修，清洗、更换零配件。维护好员工淋浴室设施，保证一线员工作业结束后能冲浴纳凉。

，增强知识储备，方能在危机突发时应对有序，化险为夷。　　四川盐边县局（分公司）领导班子成员、各部门负责人、一线员工共计40余人参加培训。

大比武，激励广大一线员工钻研业务、勤练技能，切实提高技能人才队伍的职业技能和素养。

、暴雨、大风期间，原则上不安排一线员工开展外勤工作；驾驶车辆外出时，提醒员工注意交通行车安全，谨慎驾驶，雨中车辆必须停放在安全地

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