烟草在线—吸烟有害健康！

协调“卷烟上水平”与人的素质全面提升的协调发展，积极营造“人才辈出、人尽其才”的良好环境，以服务发展、人才优先、创新机制、重点开发、整体推进为人才发展指导方针和人才建设

文化落地，将服务文化与各项制度建设、业务管理工作紧密结合，夯实制度流程、质量控制、目标管理和团队建设四项基础，完善联动机制、创新机制和激励机制等三项能力

，构建卷烟市场管理新机制是烟草部门重点研究和探索的课题。　　通过一年多来的分类管理的实践，湖北鄂州市内达到：　　1、为专卖和销售提供有效结合平台

）创新机制，激励员工。　　商业企业科技创新，要通过健全评价激励机制来激发员工的创新热情，通过良性竞争增强科技队伍活力。企业要制定公平、公正

人才，引进急需人才，留住一切人才。要更新观念，创新机制，认真制定和落实留住人才和引进人才的各项政策。要构建平台，搭建舞台

用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针，重点围绕企业改革发展特别是“卷烟上水平”品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理五个方面上水平的人才发展需要，

上水平　　笔者认为现阶段内管工作主要应该从以下几个方面入手：一是提高内部监管主动性。广大职工要在思想上重视，行动上自觉，积极探索和创新机制体制，

学习、每月科干集中学习、每周读书一小时、“仁文化”大讲堂领学诵读等系列活动，创新机制内涵，丰盈活动内容；延展读书形式，拓展学习平台，

培养人才，建立一支高水平人才队伍；能够搭建平台，建立协作创新机制。“浓香型项目启动会的顺利召开，标志着特色优质烟叶开发重大专项走进新的发展阶段

跃，在提升能力上有新进步，在解决问题上有新成效，在创新机制上有新突破，提高推动企业又好又快发展的支撑和保障能力。以“五强”党支部建设为目标

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