烟草在线—吸烟有害健康！

管理工程建设项目；分管工程项目实施部门的领导负主要管理责任；项目需求、采购管理、实施、财务、审计等部门对应相应廉政风险点进行风险防控，负主要防控责任。　　三是

前期对安徽烟草业务进行了梳理分析，整理业务需求与信息化系统的对应关系，找出信息系统覆盖的弱点、盲区，初步构建了安徽烟草“十三五”信息化发展蓝图。会上

;整改以往工作中手续遗漏、程序缺失、资料短少等问题，确保固定资产与实物帐目、财务帐目、软件数据一一对应、完全相符。　　二是立足“实”字。建立健全资产管理制度，重点保管

对应到位。确保新办证客户在入网同时拿到新的价格标签，保证新办一户合格一户。要求客户经理在日常走访中将价签作为随身装备，一旦发现标签缺失或者褪色老化的现象，及时

农机器具的检修，配合组织开展专业化机耕队伍的建设培训等工作，全面推进烟地深翻炕冬工作。　　三是依托市场需求，推进示范点建设。各烟叶站要根据各基地单元对应

;提高了测定准确性；墙报《烤烟香型的定量判别及其与产区的对应关系》开创性地同时运用降维、判别和模式识别等数据挖掘手段，建立了烟叶三种香型的定量分类模型并进行验证。该研究成果可应用

提高了烟叶烘烤水平。　　一是注重人才聚合，成立烘烤队伍。全市通过多年竞赛人才积累，共计建立烟叶烘烤专业技能队伍53人，从市、县、中心站、烟点逐级设置对应

，促进收购提质增效，烟农增产增收。　　一是精准收购。实行分部位、分时段精准收购，按下、中、上三个部位有序进行，其对应的收购时段分别为10天、25天、15

;结合烘烤工艺科学改造烤房对应设施，努力降低烟叶烘烤成本。三是严格试验观察记载，认真做好烤后烟叶综合质量评价、烘烤能源消耗等记录，科学总结分析，为

分析和对应分析及其SPSS实现；网上学习内容包括层次分析法确定评价指标权重及Excel实现，QC统计工具简介，统计过程控制，六西格玛

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