烟草在线—吸烟有害健康！

，牢固树立“为科学发展选配人才、凭发展业绩使用人才”的用人导向，注重选用发展事业急需、发展业绩显著、发展能力突出的人。　　在实际工作中，该局提出让想干事、肯干

积极开展专卖人员“三比”活动，用业绩说话。即大队与大队比、中队与中队比、稽查员与稽查员比，比能力、比团队精神、比贡献度，探索建立用业绩说话的专卖人员晋升发展机制

收入直接与市场挂钩，与销售业绩挂钩，真正体现收入凭贡献。通过强化考核措施来调动工作积极性，提升营销队伍战斗力，确保年度目标的顺利实现。　　注重

、勤奋敬业、工作业绩、廉洁自律等五方面情况，对取得的成绩重事实、重客观，对存在的问题不遮掩、不回避，坦诚地谈及成绩和不足。不少干部的述职述廉报告还明确了今后努力

“知音三万行”、“喜迎十八大、争创新业绩”的活动要求，围绕“三服务三提升”，为烟农提供及时、贴心、优质的服务，立足当前，开展“进入深水区、争创

。　　在欧盟于2011年底规定卷烟必须使用减缓燃烧速度的卷烟纸之后，低燃点卷烟纸的销售额增长了47%。并且公司的业绩也得益于没有了对去年业绩产生影响的启动费用。　　SWM国际公司说

创一流业绩。　　三是精心开展“创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”的“五创”活动，提高争创实效。充分利用党员先锋岗、巾帼示范岗、优秀标兵岗等局内部现有的创先争优

。　　针对存在的问题，局领导要求：一是各部门要认真对照黔东南烟企[2012]6号文件，进一步细化岗位关键业绩指标内容，真正做到写我所做、做我所写

上树立超越大企业的信心和勇气，要认识到“管理创一流”在当前的紧迫性。企业管理工作要有高要求，要服务于“兰州”品牌发展。“管理创一流”最终要落实在绩效、业绩上面，

基层营销人员素质的提升。　　　三是围绕效能考核，抓管理水平提升。以品牌培育、经营业绩、客户盈利、客户满意度等为考核标准，突出实效考评，每月定期开展市场检查

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