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近年来，四川省烟草专卖局（公司）坚持“规范为前提、需求为导向、状态为优先、可持续发展为追求”理念，按照市场化、数字化的方向加快建设优质终端，不断强化“以数看市场、以数做决策、以数谋发展”的思维方式，通过推进平台建设、强化管理赋能、拓展场景应用等，攻坚营销高质量发展。
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美国宾夕法尼亚州哈佛福德镇（Haverford）委员会全票通过新条例旨在限制烟草商店和电子烟店在该市扩散，新条例规定在便利店空间20%内可售烟草，超过该比例则被视为烟草店，违规者将被处以高额罚款或监禁。
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乡村要振兴，因地制宜选择富民产业是关键。2021年，四川宣汉县烟草专卖局（分公司）开始对口帮扶寨扁社区。充分调研后，达州市烟草专卖局（公司）发现峰城镇光照充足、温度适宜，又有种植白肋烟的传统。经过与当地相关部门积极协调，他们决定在寨扁社区试种雪茄烟叶。寨扁社区的雪茄烟叶种植规模从最初的150亩发展到今年的470亩。
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3月28日，KT＆G公司举行年会，在会上任命Kyung-man-Bang为总裁、CEO和代表董事。此外，股东们还批准任命Dong-hwan Shon和Sang-wook Kwak为外部董事，Kwak还担任审计委员会成员。此举标志着KT&G九年来领导层首次发生变动。CEO候选人入围资格除了四大知名国际烟草巨头外，KT&G近年来注重全球扩张，发展迅猛，可谓准一梯队，并立志于2025年成为全球第四大烟草巨头。执掌这样一家具备“全球愿景”的跨国烟草公司，其候选人能力可见一斑。为了确保广泛的合格候选人，KT&G决定通过三种方式进行，一是公开招聘，二是猎头公司推荐人选，通过这两种渠道选取外部CEO候选人；第三是内部候选人库，包括参加过KT&G高级管理培训计划的个人，以及时任首席执行官Beak Bok-in。参加CEO职位公开招聘的候选人的资格标准包括在烟草或消费品行业（制造或分销业务）担任过代表董事，或在相当于公司代表董事的业务部门具备损益管理经验的个人。具体来说：·
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这两年，世界各国随着市场的成熟以及渠道的壮大，本土电子烟自主品牌不断增多，电子烟世界的生态正在发生变革。面对海外电子烟自主品牌的崛起，中国电子烟工厂该如何做出改变？
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在广西贺州的烟田中，现代科技的种子已生根发芽。在这里，贺州市烟草专卖局（公司）紧随时代潮流，将数字技术引入传统烟叶生产过程中，促进了农业的现代化发展。这不仅为烟农带来了实实在在的好处，也为乡村振兴带来一种全新的力量。
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西班牙加纳利自治区考虑全面禁烟计划，包括在餐馆、咖啡厅等公共场所禁烟，并规范电子烟销售。但该地区仍存在资金分配、失业和旅游需求等争议。
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加拿大财政部发布了关于电子烟产品消费税的法规草案。根据该草案，电子烟产品将受到新的税收规定。
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烟草对健康的危害是多方面的、是非常严重的。我们应该从自身做起，远离烟草，共同营造一个健康、无烟的环境。同时，也要关注身边的人，劝阻他们远离烟草的危害。只有全社会共同努力，才能降低烟草对人类健康的危害，让我们的生活更加美好。
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数字化转型的发令枪早已打响，浪潮澎湃，推动各产业快速转型升级，书写新的“封神”传奇。那么，卷烟营销又当如何进一步借力“数字化”赋能，打通任督二脉，破解“痛点”，提升“内力”？
