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  • 以“五大安全法宝” 在“疫”线全力以“复”

    风险分级“三种色”。对员工实行“红黄绿”三级风险管理,从省外或武汉返还、与居家医学观察人员有过密切接触的员工按“红区”高风险管理,卷烟配送流动性较强岗位和卷烟分拣人员较集中
  • 立足岗位贡献青春力量

    基层领导岗位上,栗克峰都能勇挑重担、攻坚克难、连创佳绩。他两次荣获南阳市“劳动模范”称号,2016年被河南省政府评为卷烟打假打私“先进个人”,连续多次被河南省
  • 标杆引领 如万木逢春

    2019年下半年,为了顺利迎接自律互助小组现场会的召开,他白天跑市场与各部门沟通交流,指导零售户卷烟陈列、扫码、培训、数据上传,实地走访线路、户数
  • 把属于自己的小事做好

    的,几个口罩的事,没什么。”   零售户宋卫华在罗田镇街上开了一家杂货店,受疫情影响,卷烟销量下滑严重,打电话向他求助,他
  • 树立正确政绩观 争做“四有”党员

    ,指导许阿姨根据周边消费人群合理订货,稍有空闲,她便到店里帮助站台销售。许阿姨年纪大了,记性不太好,她就一遍遍教销售技巧、推卷烟卖点。在
  • 在平凡岗位书写精彩人生

    客户的困难,黄美英操心起了销售卷烟以外的事,她寻思着:“唯有帮助客户提高经营收入,才能彻底解决客户的困难”。为此,她不仅“厚着脸皮
  • 疫情下的烟民生存环境更加“艰难”(上)

    知道响应政府号召现在不让营业,而且商店里面的货品级卷烟也差不多空了。问了好几种平常抽的烟都没有,他告诉我:现在有什么烟抽什么烟,再挑就没得抽
  • 重庆中烟:找准新路径 全力加速追

    ,立足定位准、目标清、步骤实,重庆中烟新一届党组上任后一个月,就提出要大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略,把“天子”品牌打造成为高端卷烟
  • “小鲜肉”也能有大作为

    ,层层压实责任,抓好疫情期间卷烟营销,鼓励客户经理“走出去”,奋斗在积极复工的第一线。   苏佐伶听到终于能够复工出去走访客户的消息,
  • 迈向智慧物流 持续创新升级

    着维护专卖制度、增强渠道掌控、服务卷烟零售户、提升竞争能力等职责,在保障“两烟”生产经营、助力规范管理等方面发挥着重要作用。   首先,印发《指导意见》是对国家发展新一代