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  • 宏观把控精准营销 细致贯穿始末经纬 

    落实。这主要有以下工作职责:一是负责区域市场重点品牌市场信息的收集、整理及反馈工作,定期开展“三维五率”分析;二是负责监控区域市场重点品牌及新品的销售动态
  • 物价上涨重“看账”

    ;赚取利润,只愿销售常规品牌,不愿在新品牌的试销和推介中投入精力,影响了商业企业对市场消费的引领和导向工作。为此,各地商业企业应审时度势
  • 浅析品牌培育“四要素”

    ,目前采取的是根据重点培育品牌建立重点消费者的方式,这项工作针对的是新品牌和成长期品牌,成熟期和衰退期品牌一般不进行这项工作。但是这项工作可以进一步延伸
  • 那些穿着“马甲”的腐败

    结合当前低焦品牌上市的特点,抓住客户和消费者的猎奇心理,向客户推介适销对路的新品低焦卷烟,以此把握新的销量增长点和结构提升点。三是着力提升客户服务质量。通过
  • 发挥评烟委员会三项职能 

    国家评烟委员会制定的感官标准对香烟进行综合评级。主要是了解现行产品质量是否稳定,口味是否保持一致。尤其是新品研制期间,需要评烟师的反复品评,根据原料、工艺
  • 基层管理所如何运用体系平台开展创优

    )应在市公司、区县公司立足预约、准备、采集、指导和运用五步骤制定《信息采集规范》,开展知名品牌建功立业活动、创新品牌培育方式,监控客户指导与服务标准、制定《终端
  • 走中国特色的品牌经营之路

    ;特色靠自己创造,才能形成一种长久的利益。”   引进品牌的目的是学习、借鉴,进而自己创造新品牌。黄国雄认为,在现阶段,中国不能继续依靠“拼产品、拼
  • 深入开展工商协同营销

    座谈会、品牌培育分析会、新品推介会等,大多数都是针对某个品牌在营销策略实施过程中开展的协同和合作。并没有从更高的程度上去把握品牌的培育理念、方向和整体的营销跟进。   3、工商协同的机制
  • 诊断七匹狼品牌市场热度减退之症

      烟草在线专稿  2011年年初,七匹狼品牌持续导入新品,产品线获得完善,规格结构实现优化,品牌培育活动也在战略部署下火热开展,
  • 工商协同营销的破与立

    和情感服务,共同为目标卷烟品牌培育和新品上市铺路。只有当工商企业之间有效运行的形式变得丰富多样后,工商协同的意义才会显得更加灵活具体。   (四)