烟草在线—吸烟有害健康！

经营指导。充分了解零售客户的购、销、存情况，分析节日市场需求，指导客户订购卷烟，提升客户盈利水平。　　　二是提升终端陈列形象。认真做好客户终端形象展示工作

，客户明码标价、明码实价到位率明显提高，基本形成了盒包按零售指导价销售、条包按自律小组约定价格销售的格局。三是客户盈利得到保障，盈利水平稳步提高，客户

和拜访力度，认真开展个性化、差异化服务，悉心指导客户制定备货计划，合理增加库存，提高盈利水平，进一步提升客户满意度。　　

工作质量和服务水平，为客户做好市场化取向改革工作和相关策略的讲解，根据客户商圈提供卷烟经营指导，全面提升客户盈利水平和满意度。　　二是坚持订货跟踪值班制

;促使客户深切感知、深刻理解，确保盈利水平。　　三是结合群众路线教育实践活动，广泛征求意见。客户服务部聚焦四风问题，向客户征求意见，听取建议

。　　一是加强宣传走访。要求客户经理积极与零售客户勤沟通、勤交流，拉动重点品牌上柜的积极性，及时宣传行业政策变化，结合客户类别，分析盈利水平

;分公司）优秀终端实例等形式，从零售终端功能概述、客户服务与有效沟通、发挥终端功能、提升终端盈利水平等方面，详细解读了零售终端建设内容，以更直观、更深

，并根据实际经营情况，制定详细的、行之有效的经营指导方案，进一步提高客户盈利水平。　　　二是虚心听取客户意见。畅通沟通渠道，通过实地交流、QQ沟通、微

的3.48%上升到6.31%。　　本次网络营销活动的开展，拉近了客我关系，调动了卷烟零售客户的销售积极性，推进了重点品牌的发展，促进盈利水平的提升

，广泛征求客户意见和建议，切实提升客户盈利水平和满意度。　　四是加强日常考核力度。充分发挥绩效考核激励作用，细化各项工作考核细则和指标，根据目标完成

烟业智汇