烟草在线—吸烟有害健康！

PPT讲解，对客户分档和货源投放模块的具体操作方法进行系统演示，并对参训人员提出的操作疑问进行了解答。　　会议对下阶段工作提出三项要求。一是紧抓销售目标保证进度。各区

立即就下一步如何帮扶受灾客户作了安排，要求客户经理全面摸清客户受灾情况，将本次受灾客户纳入本季度重点拜访对象，从货源投放入手，适时调整货源投放策略

最大化。　　二是抓好上柜动销率。结合各自辖区不同经营业态、不同商圈、不同经营位置的客户划分投放客户类别，精选首批投放定点客户50余户，将上柜动销目标进行细分

开展针对性地实地调查。根据调查结果，向营销部门提出供货策略调整建议，努力提高货源投放和市场需求的契合度。　　三是不断夯实监管基础。进一步加强卷烟打扫码、货源投放、客户信息

的通知》和《国家烟草专卖局办公室关于印发2016年卷烟营销市场化取向改革试点工作要点的通知》文件精神，结合全省行业实际，制定下发了《中国烟草总公司辽宁省公司卷烟货源投放

投放基本情况，包括货源投放政策、客户服务、零售客户货源满意度、市场真实需求与实际货源供给基本情况。

演示和视频播放的形式向大家详细介绍了好猫卷烟的品牌文化。然后重点围绕新品的包装、卖点、工艺、口味等方面介绍了刚投放徐州市场的“好猫招财猫1600”和“好猫长乐”，还有即将投放徐州市

分公司浯口客户服务部采取三举措做好金圣（硬十二生肖）上市培育工作。　　一是积极宣传。给客户详细宣传新品牌的投放策略、投放时间、新品吸味、文化及价位等特点，

，给客户详细宣传新品牌的投放策略、投放时间、新品吸味、文化及价位等特点，请客户进行品吸，为即将上市的金圣新品上柜、出样和推销营造声势，做足市场铺垫

;尤其是销售亮点，细致耐心地向零售客户介绍金圣（滕王阁•渔舟唱晚）卷烟特色、新品价格、投放时间及投放方式等，以提升客户知晓率。　　三是陈列

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