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；绩效考评的基本要求是对被考评对象工作业绩要能够量化；基本做法是把考评内容逐一细化，制定出相应的考评办法和评分标准。但是绩效考评是一项涉及面广、操作难度大的工作

政治理论学习变得生动活泼。突出学以致用。在学习中要带着问题学，带着一线工作问题学，解决工作中存在的突出问题，不以解决问题的多少来衡量工作业绩，要以

;人事劳资科借鉴专业理论，通过缜密研究，提出以工作业绩、计划完成、能力态度、部门满意度为轴心，结合日常考评与定期考评方式的“四维”、“双轨”、“360度”员工胜任

效益工资分配权下放到各区县局（公司），把管理目标分解到具体工作岗位，把效益工资与工作业绩紧密挂钩，放权、定责与增压一气呵成。　　新

晋升薪酬通道，激励机制有待加强。主要表现在薪酬分配中激励不够明显，在对取得执业资格证书，在基层实际岗位上的，没有在待遇上得到较好地倾斜。在工作业绩

基础之上。　　三是要更加注重群众评议。要确保行业持续健康发展，打造经得起实践和实践检验的工作业绩是一个重要前提。对此，把群众评议作为一切工作的出发点和落脚点是一个重要

、建立内管人员奖罚制度　　由于内管工作不牵扯到具体的工作业绩，只是负责监管，所以做的好与不好，在实际看来也只是细与不细的区别，长此以来也就导致

，提高业务本领，不断推出精品佳作，创出一流工作业绩。企业的通讯员，要多深入一线“走基层”，到丰富的生产实践中去捕捉最生动的场景、挖掘最感人

，把卷烟销量、市场净化率和市场占有率作为年度专销结合工作业绩的主要考核依据对专销人员年度工作进行考核，将考核结果和年度绩效工资挂钩，对绩效工资进行二次分配，

，强化流程运用，横峰县局还推行了“明星客户经理”评价机制，每月通过对客户经理工作业绩和工作过程进行自评和考评，在肯定个人成绩、激励成长的同时

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