烟草在线—吸烟有害健康！

小组到清洁个人，与所分区域一一对应，另设清洁组长负责所管辖区域的清洁工作，做到清洁责任落实到个人；　　第二步，集中培训、规范操作

维护价格标签，确保卷烟与标价签一一对应。始终坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责”的服务理念，对零售客户进行服务细分化、服务

，保持烟柜、烟架等陈列设施干净整洁，保证卷烟陈列美观、整洁和醒目，保证明码标价且价签一一对应。　　二是加强服务引导，规范商品陈列“美”起来。客户经理通过

”，监测生产加工场所的成虫虫情并根据其严重程度，决定采用相对应的防治措施。　　二是专业杀虫。聘请专业杀虫公司针对幼虫、蛹、卵、成虫等各形态害虫进行薰蒸。在专业杀虫基础上

;由内管员牵头进行实地走访，了解客户的价格执行情况和掌握市场一线波动信息，及时与对应零售户签订《高价位卷烟零售指导价执行协议书》，确保约束管理前置到位

;并对应分解到办公室、人事、财务、专卖、营销等诸多职能单位、部门，并明确了整改牵头部门、责任人和整改时限，做到了一个问题一个部门一个责任人一个时限的“四个一”的问题包办工作

;牵头负责所分管工作的创新工作。　　三是狠抓落实、做好总结。各部门将任务布置到人，做到有布置、有督促、有检查，按照时间要求，将对应工作有序有效的及时完成。同时

”；会做为对各阶段常规技术能亲自操作、执行标准到位；会指导指对各阶段常规技术能在现场发现存在的问题或不足，并能提出对应的改进、整改建议意见。

对于线路出现的问题，迅速向对应稽查人员进行流转沟通，实现异常信息无缝对接，确保专卖检查及时到位，建立岗位责任制，加强考核

;对应片区客户经理进行考核、奖惩；针对个别上传数据积极性不高、长期得不到提升的客户，通过悉心指导、积极关心、精心服务、逐步提升，如仍起不到效果的，

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