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人员全程参与各项采购工作和合同谈判，做好法律审核和法律监督工作，采购文件、合同法律审核率100%。　　　四是严格办事公开。认真制定《保山复烤厂办事公开民主管理实施细则

工作正式纳入全局（公司）绩效考核工作中，分为4个考核小组，以《“两项工作”考核评分表》为依据，从“三项工作”依程序规范运作、办事

。　　二是突出重点，强化督查，增强廉政文化的渗透力。紧紧把廉政文化融入日常经营、企业管理、工程项目建设等重点环节，与办事公开民主管理、“三重一大”等工作有机

;照章办事，杜绝“无证执法”、“粗暴执法”等现象发生；三要强化痕迹化管理，检查走访所到之处必须有痕迹记载，对检查中出现的问题必须及时记录并反馈

“六要”上下功夫（学习要深入、责任要明确、流程要科学、节点要有效、监管要有力、公开要及时），加强采购项目的规范化运作，扎实推进办事公开民主管理

，优化办事流程，开通困难群体办事“绿色通道”，大力推行便民化、亲民化服务。　　注重主动作为，力求客户服务“零终点”。针对客户经营中存在

做起，养成办公室纸张重复利用、节电节水等良好习惯；　　二是精要办事流程，明确精益管理要求，完善绩效考核机制，强化个体责任意识

思维，提高依法办事能力”三个方面，阐述了党的十一届三中全会以来我国社会主义法治建设取得的历史成就，深入分析解读了依法治国总目标、五个体系、三个依法、三个法治

依法行政、依法管理、依法生产经营的重要保证。　　二是要求在工作中，善于运用法治思维，规范执法行为，切实增强学法、懂法、守法、用法和严格依法办事的自觉性和能动性

“冷、横、硬、推”，不给好处不办事，给了好处乱办事等。　　四是严防出勤不出力、庸懒散。加强纪律教育，严格治理上班迟到早退、脱岗空岗，工作时间上网

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