烟草在线—吸烟有害健康！

的车辆进行维护、保养，为安全工作提供了有力的保障，增加了车辆行驶的安全系数。

员张斌详细讲解了各岗位的理论知识和操作技能，强调了设备的的操作和保养、操作人员的工作习惯、在生产前、生产中、生产后的的重要性和生产中会遇到的各种异常问题的处理。　　SOP作业程序是员工

、私自出车、公车私用等违规行为，同时加强日常的车辆维护保养，严格履行出车前、行车中、收车后的“三检”工作，杜绝各类交通安全事故发生。　　培训结束后，

，切实抓好安全生产工作。　　一是加强交通安全管理。严格执行用车制度，落实“定点停放”“三交一封”等安全管理制度，加强车辆定期维护与保养，强化安全教育

）为主要内容的设备状态监控体系，有效实现设备管理“六个精”即设备信息管理精细化、设备状态预测精确化、运行成本控制精实化、设备修理精准化、设备保养精心化、队伍建设精干化。

，检查中仍然发现部分安全隐患，突出表现在闲置站点的管理不到位、安全设施维护保养不到位等方面。检查后，立即对检查情况进行通报，并要求各部门针对通报的不符合

。　　一是保证换牌前半成品、次品处理到位。要求换牌前必须清空储烟罐内剩余的烟支和不满整件的烟包、条包以及产生的次品后才能进行设备保养，准备换牌后的生产工作。　　二是保证换牌前辅料退库和换牌后

管理，组织驾驶人员开展安全教育培训及突发事故处置演练，每周全面摸排一次车况，并利用送货轮空的间隙进行保养维修，确保车辆不“带病上路”。　　三是

的驾驶习惯、加强安全文化建设等三方面切实加强驾驶员的安全素养，为安全驾驶提供保障。　　三是求精益，要实施精益车辆保养维护、开展精益督察检查和实现精益绩效管理，

仔细检查，查找安全隐患，落实好各项安全防范措施。　　三是加强车辆管理。认真执行派车单、出车登记单制度，定期对车辆进行保养检修，确保隐患早发现、故障

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