烟草在线—吸烟有害健康！

省产卷烟品牌，了解市场销售情况、库存情况，针对品牌投放、货源供应等焦点问题，向客户做出详细解释，满足客户经营需求，满足市场消费需求

，关注“市场价格变化、社会库存消化、消费需求趋势”，即时调整货源供应结构，做到卷烟供应结构与市场消费需求基本适应，保持卷烟销售结构合理提升。引导零售户

时机，组织全体员工深入市场开展宣传指导工作，实行分组划片负责制，确保满足市场消费需求，提升增量空间。　　二是提升终端软实力。以激发现代终端

;把握市场动向，明确客户需求，展现“客我一家亲”的鱼水情。　　二是把握消费点。持续开展“消费在哪里，我们就到哪里”的活动，将市场的消费需求作为

。坚持“稍紧平衡、均衡投放”原则，结合订货率、订足面、订足率等指标，科学制定月度货源投放策略和周供应标准，有效满足零售市场消费需求，实现货源精准

。认真开展市场调研，注重收集和分析零售客户卷烟购、销、存数据信息，准确掌握市场消费需求，有针对性的开展营销工作，及时发现市场异常波动，

市场消费需求及兼顾地产烟发展的基础上，科学调控低结构卷烟货源投放量；坚持“能进能出”的原则，引进市场反应好的品牌，逐步压缩和淘汰市场反应不良

市场抓经营。要求营销人员认真开展市场调研，注重收集和分析零售客户卷烟购、销、存数据信息，建立卷烟销售周期性跟踪记录和库存档案，准确掌握市场消费需求

；二是做好零售户服务工作，帮助客户分析经营状况及商圈环境、主销人群、市场消费需求情　　况，“因地制宜”地做好客户订购及上柜指导，对有条件

和大型在建工程、厂矿企业、旅游景点等潜在市场的消费需求满足，“精耕细作、颗粒归仓”，向“洼地”市场要销量；三是加大市场监管力度，确保规范经营

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