烟草在线—吸烟有害健康！

要求客户经理利用短信、电话和实地拜访等方式将本次评价结果告知客户，特别是客户评价结果有变化的客户；二是将本次测评取值时段告知客户，并做好相关解释工作

三项措施，全面推行“烟草易付”货款结算工作。　　一是加强宣传，统一思想。要求客户经理及送货人员实地拜访、电话拜访、短信平台等多种方式开展“烟草易付”货款结算方式宣传

由区局专门邀请的三名市局内训师进行授课，培训通过PPT演示、课堂模拟以及现场示范等方式，从市场分析报告撰写、按“135”工作法进行计划拜访、客户实地拜访等方面，

的自主制定和调整，让调整后的客户拜访计划更科学，更符合农村客户的需求。　　自主选择方式。让客户经理采取多样化的拜访方式作为实地拜访的补充，利用客户的手机号

（公司）组织开展了卷烟零售终端资源调查。　　本次调查采取问卷方式访问了3219户拟建现代终端客户，通过营销人员实地拜访、观测、询问、观察客户店面卷烟陈列、设施

。　　一是在本周内电话通知一遍所有零售客户网订时间调整安排。　　二是在下周对零售户进行实地拜访，再次告知零售客户网订时间调整安排，并制作“网订时间调整告知单”粘贴在零售户

要求客户经理做好新品上市前准备工作，通过实地拜访和电话、短信向零售户进行新品上市信息告知，同时要在《终端服务手册》上做好品牌宣传推荐记录。　　二是要求客户经理通过发放

上门实地拜访服务是否到位，台账填写是否规范，卷烟营销策略是否宣传；二是了解客户卷烟销售情况，品牌展示是否美观、明码标价是否规范、品牌上柜是否齐全

限度满足客户订货需求。近日，都昌分公司组织人员全面做好客户分级测评结果宣传工作。　　一是要求客户经理利用短信、电话和实地拜访等方式将本次测评结果告知客户。　　二是将本次测评取值时段

，进一步优化客户卷烟库存。　　　二是准确核定商定量。通过营销人员实地拜访，了解客户的卷烟库存，对于社会库存偏大或偏小的客户及时做好登记，在月末核定

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