烟草在线—吸烟有害健康！

，以“保牌、稳价、规范、增效”为工作重点，以品牌培育为中心，以提升服务质量为纽带，着力在稳固夯实、提升网建创新实力，稳价培育、提升品牌竞争实力

，不仅为各大品牌结构提升提供了新的发展机遇，同时也带来了品牌竞争的多元化、消费需求的多样化以及高端市场的第三次进阶。　　品牌竞争多元化：从传统高端到百花齐放

;因为“500万箱”、“300万箱”、“200万箱”是品牌实现跨越的目标，更是增强品牌竞争实力的重要途径。只有提高了重点品牌在合作生产中比重，才能增强重点品牌在市场中影

;‘如何发展’的关键在于加大贯彻执行国家局党组工作部署的力度。”2012年，湖南中烟提出，要切实按照“1+5”工作目标任务，增创品牌竞争优势：

更加艰巨；三是品牌加速增长，烟叶储备滞后，原料保障结构性矛盾更加突出；四是品牌竞争呈现新的态势，后来居上渐成现实，加速

进步和品牌竞争的日趋激烈，同时也说明了中国烟草行业在近年来在打造品牌方面的努力卓有成效。　　世界品牌实验室主席罗伯特·蒙代尔教授在大会上作主题报告　　“品为质、牌为名”。在进入

的企业竞争、品牌竞争不单单是文化的竞争，更高层次的是品牌的竞争，服务的竞争。　　烟草工业服务品牌的出现，改变了客户对工业品牌冷冰冰的感觉，而

烟叶的独特风格和质量特点。为了把鲁产烟叶的风格特点转化为卷烟品牌的竞争优势，张帅联合苏海建、李军、彭富余等同事组建项目组，开展“鲁产烟叶在卷烟配方中的应用研究”。项目组借助

坚实基础。二是深度剖析数据洞察“风向”。对收集到的数据进行深度挖掘与分析，运用数据统计、关联分析等方法，发现市场消费趋势、品牌竞争格局及价格波动规律，为营销策略制定

烟市场新局面，从消费者实际用烟需求出发，加强品牌培育，探索实施“菜单式”服务，创造良好的品牌竞争环境，引领卷烟消费提质升级。四是

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