烟草在线—吸烟有害健康！

了全员聘任工作。　　打破常规，全部解聘原中层干部，进行公开竞聘，搭建能上能下、任人唯贤的选人用人平台　　坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，

;全面提升。　　四是优化激励机制　　管理上必须建立健全科学合理的管理方式和用人机制，实施有效的激励机制，实现“人尽其才，才尽其用”。在方法上遵循组织目标和个人

特点做到用人所长，人尽其才，摸清干部思想、作风、工作中存在的不足，指明改进努力的方向，使干部更加客观地认清自我，达到扬长避短

等等，做到人尽其才；三是物资、机器提前运送到位，做好后勤服务工作。　　三、本着以人为本的原则，不能言语伤人。一是专业化服务人员年龄偏大

充分利用闲置田块轮作种植“两菜一薯”（冬早蔬菜、冬油菜和冬早马铃薯）等作物，达到了“以烟为主、多业发展，地尽其效、人尽其才、物尽其用，

，优先推荐、安排入库人才参与企业重大专项工作，激励其承担企业专业课题、专业难题、传授其工作经验，做到人尽其才、发挥效能。同时要将入库人才优先纳入本级人才培养计划

“人尽其才、财尽其利、物尽其用”；四是完善烤烟烘烤管理技术体系，不断巩固烘烤成果，分别成立烤烟烘烤领导小组、行政协调组，负责烤烟烘烤工作的总体指挥

。如何让每一位员工的价值在岗位上得到充分体现，与员工的所得、所需、价值追求相配合，是我们下一步人尽其才、凝聚力量的重要课题。我们会把大家的意见和建议带回去整理，

，通过科学设计岗位，适度进行换岗，实行双向选择，建立起工作不达标淘汰机制，做到人尽其才、才尽其用，最大限度地发挥员工

核心岗位，确保人力资源优化配置，真正实现“人尽其才，才尽其用”。　　第四、加强青年人才队伍建设。按照“充实基层、在一线培养成长”原则，结合实际

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