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  • 筑牢规范经营思想屏障 做好县级卷烟营销

    排名倒数第二,城镇居民每年人均消费性支出仅10652元,农村居民人均生活消费支出仅5919元。经济的落后,导致整体消费水平不高,消费能力有限
  • 客户经理品牌培育也要“接地气”

    的共识,受到烟草行业自身体制以及过于行政化的营销方式影响较大,导致基层企业以及客户经理市场化的卷烟营销理念缺失或转变不到位。从这个角度来看,基层卷烟经营企业以及
  • 烟草专卖“终端联防”应当体系化推进

    的实施更为有效的整治措施。否则,无序的、杂乱的市场会使我们无法真正抓住管理与整治的重点,容易出现“挂一漏万”等问题,导致我们不能有层次、有重点、有步骤地推进卷烟
  • 强化卷烟营销 提升盈利水平

    ,达到归我管理、自我调控的目的,为行业发展注入后劲和活力,最终推进行业持续健康稳定发展。   2 影响客户盈利水平提升的几大因素   2.1 经济下行压力大导致销售
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    的问题对企业发展形成“瓶颈”   多年以来,我们烟草企业受到计划经济体制以及行业垄断等诸多因素的影响,导致烟草企业用人机制过于僵化,烟草企业从业人员进出渠道过于
  • 专卖市场管理也需资源“整合”

    也存在着这样或者那样的突出问题。特别是烟草专卖管理工作横向联系不到位、资源利用不充分以及工作成本投入相对较高等问题表现更为突出。这些问题的存在,导致烟草专卖管理的成本投入与管理效果的取得
  • 客户经理:与新客户打交道注意啥?

    正确理念。   俗话说得好:“知人知面不知心”。特别是对于新客户,由于家庭条件不同,生活方式有别,文化教育程度各异,从而导致他们
  • 新形势下内管派驻组作用发挥探析

    ,但调换相对频繁,导致内管人员专业技能存在普遍不足,影响内管工作开展的实效;二是内管人员充足,但分工不够明确。当前对内管派驻组负责人
  • 精确信息采集 提高货源配置与市场需求契合度

    ,他们当中有很大一部分客户认为有没有库存管理对经营卷烟影响不大。   零售客户对自身经营情况不甚了解,导致无法正常的进行库存管理。零售客户受到文化素质、经营卷烟的经验积累不足等因素
  • 用行动书写金叶情怀

    停止工作。在验收烟农王文友的烟叶时突然间浑身发抖,脸色苍白,肠道痉挛的痛苦导致他额头直冒冷汗,再一次瘫倒在地上,王文友立即叫来了在门卫值班的丁国安