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，联系自己的客户，了解大家的现状；并不间断的向大家发送实时全市最新的疫情动态资讯和防疫生活常识；提醒在“封管控”区的客户在经营过程中记得全程佩戴口罩
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。一方面,动态建立全县电子烟实体销售终端档案,依此定期开展电子烟专项检查,落实电子烟“全链条、全流程”监管;另一方面,以“明查+暗访”、“错时+交叉”等方式切实开展中小学校周边无证经营
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将消失，品牌集合店将取而代之。“目前最重要的是拿到零售许可证，相关部门通知5月20日之后再来电咨询，后续将持续关注许可证的申领动态。”徐云波表示，
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。”肖泽琼还主动担任起零售户之间的联络员，在零售客户群里，一条条疫情动态、防疫“小贴士”等，不断为零售客户们传递最新消息、提供帮助。做好配送防疫措施
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，导致其综合经营能力较弱。优化农网终端布局的措施建议深入开展农村现代终端区域市场调研。动态掌握农村卷烟市场状况，多维度对乡村、乡镇现代终端布局合理性进行
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画像。接任初期，朱瑾将突破点放在提振团队士气上，多次召开营销人员座谈会，一对一开展谈心谈话，运用市场营销专业知识分析市场动态、客户业态、经营状态
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落地的关键因素，建立动态优化管理策略和执行策略两个“智库”，为营销人员提供“工具包”，明确“如何做”，保证问题和策略的精准对应，
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情报信息、警力资源保障体系，烟草部门建立经费设备资源保障体系，联合稽查组加强统筹协调，全面确保联合缉查机制顺利落地运行。紧盯目标 掌握动态与传统工作机制不同的是
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企业内外信用承诺、分级、公示、惩戒的数据通道，分析信息动态，向稽查中队、驻站中队、后勤中队精准派发指令，推动内外和前后台之间的“联动作战”。同时，
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等情况告知客户，掌握客户经营动态及服务需求，实现“面对面服务”向“屏对屏交流、键对键沟通”转变。——每日统计因疫情影响不能正常经营的客户情况，有针对性地做好
