烟草在线—吸烟有害健康！

、微信平台加强新品宣传，提升品牌知名度和美誉度，实现品牌培育与卷烟经营水平的双重提高。　　三是加强订单跟踪。要求客户经理对本辖区零售客户的订单实行跟踪，建议

率，同时做好辖区品牌规划，提高品牌集中度。　　五是盯订单。按照要求开展合理定量工作，实行一户一档，在与客户协商订单的基础上，确保

提升零售客户经营能力。　　“拉网式”调查瞄准“指导谁”。组织客户经理对全市2区7县，255个乡、镇、办事处开展“拉网式”市场调研，通过对客户、订单、品牌数据

出样陈列管理，保证高价位及顺销品牌卷烟均能出柜陈列，避免客户错失销售机会；加强订单管理，注重市场需求与订单需求的一致性，准确掌握

计划已分解到市场部，各市场部迅速将计划分解到客户经理，到月、到周、到每个访销日，关注每一个订单，县客户服务部从2月29日起每天通报，

零售客户的订货账号修改订单甚至制作订单的，对相关责任人严肃处理；对问题严重的县级局“一把手”就地免职，并严格追究相关责任人的责任；对问题严重的市级

经营行为。　　四是注重实地走访。通过内部专卖管理监督综合监管系统和V6卷烟营销系统的访销订单明细表、客户订单、客户单体分析、商品单品牌分析等工具核实客户销售，并以电话订货录音回放、电话

，对客户的总量、结构、库存、品牌等情况进行深入分析和研究，挖掘节日市场消费潜力，继续引导客户适当增加“金圣”烟社会库存，努力实现客户订单最大化

专题会议，对自查工作从涉及的订单采集、规范销售、宣传促销、高价位卷烟、内部工作人员规范经营、终端建设等方面开展一次全面自查。　　二是运用多种途径，认真开展排查。通过V3系统

。　　二是信息上突出“强搜索”。牢牢把握“异常订单”这条主线，突出系统预警筛选分析、真烟案件条码分析、市场动态信息分析、投诉举报分析，全面加强客户订单关注、系统预警处理

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