烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营环境，帮助客户搞好卷烟产品陈列，做到标价签与卷烟一一对应，提升零售终端形象。　　四是加强市场监管。进一步加大市场监督检查力度，积极联合

陈列、明码标价到位，提升客户经营水平和盈利能力。　　四是“共建共享”形象好。全面应用“135工作法”，加强客户经营指导，提升客户盈利水平，让客户

各个区域市场上的卷烟陈列、明码标价、品牌培育等方面与从前相比都有很大的改变。

的第一手资料。　　根据调查结果，营销部召开专题会议进行了情况通报、汇总和分析，针对下半年的销售指标、网络建设、品牌培育、客户服务、明码标价等重点工作做了安排部署，

、明码标价、“标准店”工作质量等方面的问题，提出了“五个给力”着力提升客户服务上水平。　　一是了解了市场要给力；二是知晓了“四员”的工作情况要给力；三是发现问题要给

，明码标价签摆放不到位，客户经理拜访客户频率不高，拜访形式单一等问题。　　为此，营销部领导提出了几点意见。一是在客户服务方面，要充分掌握

多于其它卷烟品牌，给消费者以视觉冲击力，吸引消费者的眼球。　　三是突出助推物陈列，卷烟价格标价签一定要清晰醒目，同时传递更多低焦油卷烟新品信息

库存，做好明码标价等。　　四是提前开展品牌培育。针对节日市场卷烟需求量较大的特点，在做好“一高一低”卷烟销售工作的同时，提前开展知名品牌和低焦油卷烟的宣传

”的服务理念。认真做好终端维护、品牌培育、信息收集等工作。以实诚的服务换取客户满意。　　一、做好终端形象的维护。对客户出样及标价签做好规范，特别提醒客户及时更换柜台出样卷烟，

理念、卷烟陈列方法和销售技巧及明码标价的重要意义。随后，由婚庆促销专职人员对婚庆促销的内容进行了详细地宣讲，最后，全体客户经理利用3G上网本一对一进行了新商盟

烟业智汇