烟草在线—吸烟有害健康！

转型。深入基层市场，全面讲解与客户利益密切相关的营销改革、网络建设、品牌培育等政策要点，做实卷烟出样陈列、明码标价、品牌推介指导等市场基础工作的日常管理及维护，

讲解分析客户自律互助小组建设以来的收效与不足。让客户交流卷烟销售、明码实价、盈利提升的经验和教训，组织小组成员观摩功能发挥、规范经营、品规陈列的样板，评析客户自律互助小组

、客户培训等时间，帮助零售客户做好店面优化、明码标价、品牌培育等工作，进一步提升零售终端整体形象。　　二是注重经营指导。加强与零售客户的有效沟通，细致分析

;营销部）已做好了人员的调配以及检查方案制定等工作。根据方案要求，检查组将按网格区域内的零售客户及各类经营场所进行暗访调查。一是调查卷烟零售户守法经营情况以及明码实价执行情况

打扫烟柜、做好卷烟陈列和明码标价、摆放好零售许可证等实事，引导客户做好店面形象维护工作，同时也调动客户维护良好形象的主动性。　　二是“敞”开心深入沟通。拜访时敞开心扉与

、物流配送等重点环节的有效监管；三是明确夯实基础，落实“区域片长制”，加强专销联动、协调监管，认真做好明码标价、零售客户重点信息维护工作

、增值性服务，主动帮助客户擦拭柜台、整理货物，做好卷烟陈列上柜和明码标价等店面形象维护工作，不断亮化终端形象。

/20支。公布举报电话，接受社会监督。　　同时，一是在前期宣传的基础上，向零售客户强调销售“天价烟”的危害，引导客户明码实价，

明码标价、拆包上柜等工作，提升客户经营能力和盈利水平。　　四是提高市场客户的拜访频率，融洽客我共赢关系，帮助客户解决经营上的疑难问题，加强对

客户动销情况，提升客户品牌置换意识，引导客户稳量保价，提高客户的满意度。　　四是规范经营到位。对零售户烟草专卖法律法规以及明码实价、规范经营的宣传

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