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质量缺陷批次作为劳动竞赛评比依据，以此提高员工的积极性和团队凝聚力。竞赛活动中，生产操作人员紧盯过程参数控制、工艺人员严把过程质量关、设备维修人员在生产间隙做好预防性维修保障

，严控项目需求第一道关口。调研论证过程中，设备管理部对提报的项目计划依据提报材料描述，逐一进行设备查看，对于申报材料未进行描述的相关内容

9月3日以来，湖南中烟工业有限责任公司全面启动2022烤季烟叶调拨工作。精心组织烟叶产情调查。认真开展烟叶产情及质量调查，依据调查结果分区分类制定“一地一策”烟叶调拨预案

采取实地培训与视频培训相结合的方式，各县市局法规人员和新从事专卖执法岗位人员参加了此次培训。培训围绕案卷规范性审查依据、审查要点，结合行政处罚文书的制作规范，

市管员下一步工作的开展提供了具有针对性的理论依据，指明了今后工作重点改进和提升方向。

;围绕设备检修、安全管控、疫情防控、培训练兵、后勤保障等方面制定设备停产检修工作方案。各部门依据检修工作方案认真筹划、精心组织、协同配合圆满完成各项检修工作。本次停产检修期间，共完成自主

”战略规划，依据企业经营运行管理目标，该厂系统推进信息化系统应用开发，形成了以“基础管理考核指标、基础管理考核计划、基础管理考核评估、基础管理分析”等模块为主

，在设计范围、内容和深度等方面符合国家有关初步设计文件编制要求，可为施工图设计和项目前期施工准备工作提供技术依据，该项目设计在建设内容、建设规模等方面符合行业要求

片向零售客户发放粘贴，在视觉上直观展示信用等级分级依据以及个人级别，让诚信守法理念深入人心。二是“举例子”讲解。在日常拜访过程中结合违法违规示例进行讲解，向其

的基础水平、增长速度等情况，为产业数字化发展政策制定提供参考依据。

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