烟草在线—吸烟有害健康！

工具解决管理问题。拓宽眼界，借鉴行业先进典型经验。加强对行业在软实力建设、人力资源、智能制造、财务管理、法治烟草、原料保障、设备保障、物流服务、降本增效、基础管理等领域已有成功实践案例

机械作业覆盖率。”鹤庆县局（分公司）烟叶生产基础设施建设办公室主任高文华说，他们将不断探索农机农艺融合路径，实现烟叶生产降本增效。

工降本增效。坚持自主创新，积极发展“创客团队”，加强烟草农机的引进和研发，不断提高“珠江源”农机品牌影响力。做好科学规划，在开展现状调查基础上

土质下的作业效果，突破种植固有思维，提升种植规模化水平，实现降本增效。“讲解+上手”增强作业体验。现场参训人员在工作人员指导下，上手体验

自身的金点子、降本增效的好方法，不断地为创新南丰烟草营销工作献言献策，并将金点子、好方法、好经验用于日常的网建工作中，促进营销网建工作更上一层楼。三是注重营销

各部门、各岗位节能减排、精益管理、降本增效潜力。四是严把“考核关”。将QC活动纳入员工积分制管理，进行绩效考核，并定期或不定期对QC活动开展情况进行督促检查，

;引导员工立足岗位开展精益改善活动，以小改小革、QC课题为载体，改善工作方式方法，助力企业降本增效。加强考核激励，激发全员活力。将精益管理培训

。面向企业发展需求，聚焦实际问题，围绕标准建设、质量提升、工艺优化、新品开发、设备升级、降本增效等方面，明确一批科技攻关项目，层层分解目标

站建设和7S现场管理，对办公、作业、仓储、生活等区域进行整理、整顿，深化节能降耗、降本增效，持续提升现场管理水平。强化标准管理。通过流程落地，

，降低卷烟配送成本，引导职工树立主人翁意识和节约意识，切实将降本增效工作落到实处。夯实理论基础，提高技能水平。积极做好营销、专卖、物流等岗位

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