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;电气操作维修理论考试、实际操作演练、技术比武系列活动，形成了你追我赶、奋勇争先的竞赛氛围，实现劳动竞赛工作由机制固化层面向可操作性的转变。　　三是巩固工作平台

　　烟草在线宜章消息　　近日，湖南郴州宜章县烟草专卖局（分公司）在全体党员干部中掀起一股争做“四个排头兵”的比、学、赶、超之风，深入践行党

稽查员评选活动”，并建立长期标杆评选机制，设立了活动管理专栏，通过评选先进，形成了比、学、赶、超、帮的良好氛围，全面提升了全体专卖员工

积极参与，形成了“比、学、赶、超”的良好风气，充分发挥出了班组在生产组织中基础和前沿阵地作用。　　重奖惩，增强班组竞赛动力。依据班组季度考评及年度综合

典型、立标杆。要及时总结活动中的好经验、好做法，发挥典型引导，提高正面教育，通过报刊、板报、内网等多种媒体加大宣传力度，营造“你追我赶

、学、赶、帮、超”不再是口号，不断提高业务水平，促进职工素质的提升。　　　三是强化责任意识，提高工作效率。加强纪律作风建设，激发求真务实正能量

了科学依据，还营造了‘比、学、赶、超’的良好工作氛围，调动了员工的积极性，提升了企业规范化管理水平，促进了标准化建设的开展。” 　　标准化花开果硕

指标完成好的机台，给予一定奖励，有效激发了生产操作人员工作的积极性和主动性，促进了机台之间培训效果提升，形成你追我赶、力争上游的良好局面。

、赶、帮、超的意识，使每位办公室人员牢固树立大局意识、服务意识和团队意识，展现章贡区办公室干部队伍新形象。　　三是抓求真务实，加强作风建设。认真开展

定期公开工作，营销造费用透明、全员监管的良好环境。对车辆修理费、燃油费上升较明显的可控费用加强控制，做好分析，通过车辆费用同比排名的方式营造“比、学、赶、超

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